退休前,我在一家很大的上市公司工作,公司部门很多,概括起来:几个主要生产车间、几个职能部门、还有机关科室和后勤保障等,零零总总加起来也有几十个。
我所在的部门属职能部门,分管质量。下设十来个班组,但主要职能班组不多,也是最有工作量的主力班组,其中有两个班组主管A和主管B。
年底,单位组织吃团年饭,部门经理给主管A敬酒:“你辛苦了,敬你一杯!”
主管B把餐具往桌上一摔,甩出一句:“就他辛苦,我们都很闲。”站起身,便扬长而去!
整桌人瞬间无语。可见,夸人不仅是一门学问,更是一门技术!
退休前,我在一家很大的上市公司工作,公司部门很多,概括起来:几个主要生产车间、几个职能部门、还有机关科室和后勤保障等,零零总总加起来也有几十个。
我所在的部门属职能部门,分管质量。下设十来个班组,但主要职能班组不多,也是最有工作量的主力班组,其中有两个班组主管A和主管B。
年底,单位组织吃团年饭,部门经理给主管A敬酒:“你辛苦了,敬你一杯!”
主管B把餐具往桌上一摔,甩出一句:“就他辛苦,我们都很闲。”站起身,便扬长而去!
整桌人瞬间无语。可见,夸人不仅是一门学问,更是一门技术!
本文标题:夸人的艺术
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