无论经济上行还是下行，大家都在讲“创新”，可是到底什么是创新？是不是真的只是因为听起来比较酷？
创新本身，是一种方式或手段，为了达到某种效果。千万别本末倒置了。
这就是我认为润总特别牛的地方。他不但给不同的创新做了定义，给了公式，而且在这样的场景下，我们可以看到在什么样的商业场景中，我们需要什么样的创新。
【到底什么是创新？】
如果我们搜innovation的定义， 谷歌给的定义是" action or process of innovating "，是不是说了等于没说？
个人会把创新分开来理解，“创”是改变，“新”是新思想，新主意，新产品等，所以它不仅仅是从无到有，也可以是从有到优。这个很重要，不然就会认为一定要什么都从无到有，比如互联网，但是这种叫颠覆性创新，颠覆性创新发生的几率不高。我们每天的生活中，更多的是从有到优，比如生产流程的优化，用户体验的追加等，下面我们梳理一下这些更现实可学习的创新。
【效率创新】
我们对效率创新完全不陌生，比如福特的流水生产线，把昂贵的汽车产品带到千家万户。再说到现在开始的无人工厂，又是一轮技术带动效率的变革。
而我们需要强调的，是效率的创新会使得产业布局发生截然不同的转变。比如由廉价劳动力的生产导向，到更接近市场的市场灵活性导向，乌镇的工厂物流网红都在一起的配置就是一个例子。网红这一下订单，生产端马上收到需求生产，一生产出来，物流端马上可以将其发往全国各地。润总也给我们指出了三个方法论：流水线，标准化和差异化。
【模式创新】
降低生产成本，除了增加每一个环节的效率以外，我们可以做的是模式的改变。通过减少或消除信息的不确定性，这就是互联网带来的模式创新。
【产品创新】
这个类似于“买钻讲孔”的故事。我们为什么要买某个产品，是因为我们需要一个沙发，需要一幅画吗？不完全是。我们需要一幅画，可能是因为我想要彰显我的家装品味，这么想来，我需要的不一定是一幅画，也可以是一盆花。从画到花，产品完全变了，但是需求没变。所以需求其实并不会被创造，只是有可能很好的，或者没有被很好地满足。产品创新，讲究的是一个更好的产品，能够满足客户的需求，降低客户的综合成本。怀孕的时候去做孕期瑜伽，老师和课程都很好，可惜离家需要40多分钟的车程，来回非常不方便，所以就不能总去。如果有一个离家走路举例的孕期瑜伽馆，又或者是APP，即便价格贵30%，我想我都是可以接受的。因为我的成本不仅仅是瑜伽课的学费，还包括车费和时间成本。
【系统创新】
说到创新，大家最长听到的就是要out of box，开放思维，突破原有的框架。但是说到系统创新，说的是inside the box,在现有的资源里，我们是否可以通过改变而突破？
系统创新是指这套系统方法，同时也能满足其它需求。比如之前北卡大学研究出一种化学分子，可以很好的吸收水分，之前一直都应用在化工行业，后来发现，可以用来作为一种非常好的婴儿尿布的吸收材料，完全打开了另一个商业前景。
在润总之前的课上就提到过系统创新的减法，乘法，除法，任务统筹战略和属性依存战略（给属性加上一条进度条）。
007， 学无止境，创新也有公式可循。
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