好好说话,才能强大

作者: 李不慢 | 来源:发表于2018-07-22 09:22 被阅读24次

    文|三月梨白 

    我们生而为人,就注定要与各种人打交道,既然要打交道,那么沟通就必不可少,好好说话,才能让自己变得强大。

    我虽然不是内向者,但是与人沟通这件事,总是让我感到困惑。

    有时候,自己明明是好意,但还是会被别人误会;

    有时候,我以为自己说的话并没有什么错,但还是把人给得罪了;

    有时候,自己据理力争一件对的事情,但是别人却认为我是无理取闹……

    后来我发现,自己生活中发生的很多不如意的事情,其实是自己不会与人沟通导致的,所以当我看到这本书的时候,觉得可以看看,他山之石可以攻玉,如果能向有经验的人学习沟通这件事,收获是一定有的。

    《内向者的沟通课》这本书是由沟通力导师尚兆民所著,兆民老师是个人发展学会的创始合伙人,恋爱成长学会专家合伙人,做过记者、情感节目主持人,每年与近百位职场人士进行深度访谈。

    一个有如此多经历的人,自然对沟通这件事有自己独特的见解。实际上,兆民老师具有近20年职场人际关系经验,并懂得系统的沟通训练方法,所以,兆民老师所著的书,值得一看。

    纵观全书,兆民老师从以下五个方面来讲述内向者的沟通术:

    第一:重塑气场

    在我某次受到委屈后,看到这样一句话:你所有的懦弱和胆怯都是在惩罚自己,所有的鸡汤、鸡血和道理,归根结底还不如一句“speak up”。如果你认为自己内向,就不敢说话,这是一个错误的意识。

    没有声音,再好的戏也出不来,当你有任何想说的,一定不能憋着不说。如果你不能把自己想说的话表达出来,你的气场何在?

    我平时是一个从不和别人吵架、撕逼的人,因为我不知道怎么去和别人争论、沟通,不知道如何去表达自己的想法。即使我觉得别人的要求很过分,我也不会说出来,因为我根本不知道怎么表达。

    这个时候,我就失去了我的气场,别人会认为我很好说话,换句话说,别人会认为我很好欺负,因为我从不会提反对意见,从不会表达出自己的不满。

    因此,如果你有任何的想法,你首先得说出来,不然你就失去了自己的气场。

    当然,把话说出来只是重塑气场的第一步。兆民老师在书中提到,那些气场强大的人,他们的语言模式是有很多相似点的,具体来说,兆民老师总结了八条重塑气场的语言技巧,如果你觉得自己没有气场,可以多琢磨琢磨这八条技巧。

    兆民老师在书中还特别提到,并不是表现得高高在上,才算是一个有气场的人。如果你身边有一个人,总是傲慢无礼,走路像一只骄傲的孔雀,我想你一定也不会喜欢,反而那些温文尔雅、谦虚友好的人才是受大家喜欢的人。

    第二:有口德的人,是有福之人

    所有有口德,就是那些说话很中听的人,从他们嘴里说出来的话,如三月春风,让人心旷神怡。而那些没有口德的人,嘴里说出来的话,就像一把把尖锐的刀子一样,扎进人的心脏,让人难以接受。

    我在一个群里看到一个人说自己是很直的个性,还和大家说了他相亲时的经历:在相亲的时候,女孩问他对自己的看法,他就问女孩儿要听真话还是假话。

    女孩儿说:当然是真话。

    于是,这个人就对女孩儿说:你太胖了,刚刚吃饭的时候,油都从你的双下巴流了下来。

    这个女孩儿听了后,非常生气,回去就把他拉黑了。

    这个人在群里还一直标榜自己是真性情,认为自己就该说真话。但是我却认为,他真的是凭实力单身。

    兆民老师在书中提到,说话太直接会导致两种结果:发现真相或产生诋毁。而这两种结果都是让人很难接受的,所以,给自己的语言穿上温暖的衣服,才能拉近你和别人之间的距离。

    如何给自己的语言穿上温暖的“外衣”,兆民老师提到的“蹊跷板法则”就非常管用,具体的做法就是对事不对人,把人抬高,把事降低,并学会运用恰当的暗示和中性词。

    第三:应对任何场合的要领

    1. 学会称赞别人

    谁都喜欢听好听的话,但不走心的赞美又会让人觉得虚假。兆民老师认为,真正的称赞都是基于事实的称赞,并给真正的称赞总结出了一个公式:称赞=陈述事实+评价+自我感受。

    2. 学会提问

    凡是谈话高手,都是提问高手。但是提问也有技巧,兆民老师认为,在生活和工作中,一定要避免以下两种提问方式:

    A. 用提问掩盖自己的观点

    B. 利用问题来盘问对方

    正确的提问式直接说出自己的需求和观点,放下对错,就事论事,找到解决问题的方法。

    3. 高级地表达“尊重和重视”

    高级地表达“尊重和重视”,是替对方着想,而不是只顾着说自己的话。

    4. 避免尬聊的方法

    兆民老师在书中总结出了“一个真理、两个原则、三个技法”的方法,以此来避免尬聊。

    一个真理:闲聊是一种生存能力。

    两个原则:控场率原则和交换原则。

    三种技法:话题繁殖、高效倾听、重复+提问

    第四:化解棘手局面的策略

    我非常喜欢这章里面的“沟通陷阱”这个词。“沟通陷阱”是一种让别人承担本不该承担的责任和压力的沟通策略。我看了这个词后,发现我从小就陷入了沟通陷阱,所以我每次和别人沟通的时候,都怕别人不开心,虽然自己没有错,但还是会有浓重的愧疚感。

    调停是一件需要讲究技巧的事情,调停不是做和事佬,而是要以结果为导向,以解决问题为目的,并且要让被说服一方获得价值认同感。

    一个高智商的倾听者,有三个显著特点:顺、提问、支持性回应。

    顺:即会顺着对方的话来回应;

    提问:即倾听过程中会积极提问;

    支持性回应:即在倾听过程中会努力做出积极回应。

    这三个点,其实就是在沟通中,能照顾对方的感受,而不是一味自说自话。

    第五:搞定工作伙伴和领导

    首先,如何巧妙指出比自己官大的人的错误,是一件需要技巧的事情。巧妙指出错误的关键在于,把矛头指向自己,强调自己很迷惑,而不是直接指出别人的错误。

    其次,快速搞定工作伙伴的秘诀是与工作伙伴建立真实的情感联结。

    再次,以“肯定+更好”的句式来提反对意见,才是高情商的表现。

    最后,在职场中,沟通、业绩和自律才是职场无往不胜的利器。

    除了我上面提到的这些之外,这本书里面还有很多观点都是非常值得我们去提倡的,比如:让别人喜欢你的最好方法,是让他们来帮你;所有愤怒背后都有未被满足的需求等等。

    这本书不仅让我学会了一些好好说话的技巧,更让我知道,怎么说话才能让人舒服、欣然接受。相信我,这绝对是一本值得一读的书。

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