24岁,我开始对自己提出了这样的问题,本来渴望能从其他人那里得到正确答案,今天突然觉得如何让自己成为一个好的领导,我需要有最基本的原则,那就是要帮助这个人更好的成长,发现他身上的优点和缺点,同时从自己擅长的地方给予指导和要求,刚入职的年轻人,少了一点责任心和自我约束力,但能力却很突出,我们的能力能互相互补。今天关于微视频拍摄,自己经验不足,不能像刘哥一样给出专业的分镜头意见,感觉帮不上太多的忙,我做事更多考虑执行和落地,所以多从这个角度给出建议,适当调整内容,虽然拍摄一个MV 我更多的建议在执行,刘哥在于专业分镜,怼怼更多在经验,各有所长,也不是一件坏事,当然我也要负责综合考虑,最终以完成任务为目标去落地执行。
说几点自己的缺点吧
1、还是对自己能力的不自信,自己还有不断成长,争取早日成为能像刘哥或者曹老板那样的领导
2、工作容易带情绪,直来直去,不会控制自己的情绪,先做人,后做事,这是原则。
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