公众号运营规则

一、公众号定位

目前，本公众号的定位以谈写作为主要方向。成熟以后，可能会增加故事小说或者散文版，今后视情况再议。

二、运营机构人员设置

1、主编：统一指挥全面工作。复核每一篇稿件，并进行公众号文章的排版与发布。

2、执行副编：协助主编完成管理事务，做好本公众号的财务收入支出记录，检查督导机构成员的各项任务完成情况。

3、编委成员（若干名）：收阅稿件、轮流修改与校对稿件、不定时供稿（初定每篇稿件以8元的单价计收）、每日协助公众号的宣传与推广（对每日发布的本公号文章，必须给予点击“在看”，并分享至朋友圈或者100人以上的微信群，截图为证，一日不完成扣掉当日基础工资）。

三、公众号的收入

以收到的文章赞赏收入，加上当月流量主广告收入。

四、公众号的支出

1、征文活动支出、稿费支出；

2、基础工资支出。当公众号月收入在1千元以下时：设定主编100元/月、副编50元/月、编委30元/月。月收入超过1千元时，按幅度比例提高。

3、奖金发放。当月收入大于支出实现盈利时，盈利部分的资金作为机构成员的奖金给予发放。