管理者激励员工的技巧—语气

领导者在下达任务时，少用毋庸置疑的命令语气。

管理者少用毋庸置疑的命令口气，企业的管理者，都希望员工，能高高兴兴自动自发的来工作。

最重要的是管理者，要在用人和被用人之间建立双向的交流。

也就是说，管理者命令员工去做事情的时候，不要以为只是下了命令，事情就要能够完。成下达指标和命令，是必要的。

但同时，你必须仔细的考虑员工接受指令命令时会有怎样的反应?员工在感情上是怎样接受自己命令的呢?

要尽量以商量的口吻向员工来下达你的指令。你的意见怎么样呢？你是怎么想的？你有什么更好的想法呢？

感恩相遇，我爱你们，愿天下大同。