P130—133
1、胡光书:
知识和认知,不能改变行动。对于组织而言更是这样,外部的知识本身并不能自动在组织内部发挥作用.....
虹霖:知识和认知,并不能彻底改变行动。只有行动起来,才能理解知识,加深认知,进而彻底改变行动。
2、胡光书:
5%的功夫讲知识;
45%的功夫转动PDCA循环;
50%的功夫建立支撑精益管理的激励机制和企业文化;
虹霖:这就是“知、愿、能”。5%花在知,45%花在行动,50%花在文化。
3、胡光书:
所有的成果是公司老板带着全体员工自己干出来的。
虹霖:成功,都是老板和团队自己的成功,是团队干出来的,咨询公司只是在某一个领域,承担了价值和贡献。
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