【原文】
【核心概念解读】
Scrum是敏捷思维最常用的一种执行框架。是95年诞生于ＩＴ行业的。
因为敏捷的方式可以很好的应对目前VUCC的世界，解决没有明确答案，聚焦客户需求，发挥团队动力，因而在很多企业变革中都会尝试。
上面的两张图卡来自《Scrum精髓》关于SCrum三个角色中的产品负责人ＰＯ和敏捷教练AC的。
他们的定义，主要职责和特征。
【个人体验】
下周敏捷教练要出营考试，并且只保留60%的人。
压力有点大，而且感觉到自己的能力还是有差距的。要想成为一名很好的敏捷教练，带领公司Scrum冲刺小组，聚焦问题解决问题有产出，目前还是没有信心。
但正因为此，才要夯实自己的技能。
喜欢敏捷教练满满的两口袋，一个口袋工具，一个口袋游戏的理念。
也觉得自己需要收集很多很多的知识晶体、方法工具，引领更多的人，走向自我成长的道路。
【行为指引】
所以，加油吧，努力努力，先不问结果，就是好好锻炼自己，拓宽自己的道路就好。
【原文】 【核心概念解读】 Scrum是敏捷思维最常用的一种执行框架。是95年诞生于ＩＴ行业的。 因为敏捷的方式可...
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组织在引入Scrum框架后，会逐步了解到Scrum的团队组建、角色分工、交付工件和相关会议/活动等内容。随着框架的...
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转自：Scrum中文网 Scrum Master是Scrum的三个角色之一，另外两个角色是产品负责人和开发团队。S...
本文标题：Scrum框架的三个角色
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/mxazprtx.html
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