Scrum框架的三个角色

【原文】

【核心概念解读】

Scrum是敏捷思维最常用的一种执行框架。是95年诞生于ＩＴ行业的。

因为敏捷的方式可以很好的应对目前VUCC的世界，解决没有明确答案，聚焦客户需求，发挥团队动力，因而在很多企业变革中都会尝试。

上面的两张图卡来自《Scrum精髓》关于SCrum三个角色中的产品负责人ＰＯ和敏捷教练AC的。

他们的定义，主要职责和特征。

【个人体验】

下周敏捷教练要出营考试，并且只保留60%的人。

压力有点大，而且感觉到自己的能力还是有差距的。要想成为一名很好的敏捷教练，带领公司Scrum冲刺小组，聚焦问题解决问题有产出，目前还是没有信心。

但正因为此，才要夯实自己的技能。

喜欢敏捷教练满满的两口袋，一个口袋工具，一个口袋游戏的理念。

也觉得自己需要收集很多很多的知识晶体、方法工具，引领更多的人，走向自我成长的道路。

【行为指引】

所以，加油吧，努力努力，先不问结果，就是好好锻炼自己，拓宽自己的道路就好。