当不了岳飞，也不做秦桧

连日来，分析了各大行业学会，协会的成果奖励申报办法，对自己内部的成果进行了梳理，按照成果类型、合同金额、特色亮点等进行了分类，期待着在申报启动会上能对团队起到一定帮助。

昨天召开了申报启动会，我详细汇报了准备情况，“认知太狭隘，不要被自己限制了”，残酷的将我打回现实。按照老大的设想是想把不同类型的项目打包形成一个体量非常大的项目去冲击一个大的奖项，会上我稍微做了点解释，马上被老大打断了，近乎沉默着，尴尬的开完了一场启动会。

一晚上下来，思前想后，总觉得不能违背自己的专业，去迎合老大，如果在会上，一直去为了驳老大的面子，结局想必也不太好。

这不是典型的违背圣意吗？突然想起南宋抗金名将岳飞，背后不禁生出一股寒意，自己如果一直这么坚持反对，那和岳飞一再坚持迎回二帝有什么区别，难道还真的等老大用十二道金牌把自己召回？在单位混下去，会不会有一天也要遭一个莫须有的罪名，被押着走向风波亭。

违背“圣意”，又不肯背叛专业，以后的职场生涯，怎么办？

以史为鉴，不能让自己成为历史的翻版，职场上的忠诚，不一定都有好的结局，甚至经常忠言逆耳的，翻车的可能性反而比较大。看来自己在职场上这岳飞是做不成了，不能每次开会，都去当众反对老大的意见，鉴于自己的年龄等各方因素，想要马上离开老大，也不太现实，再说即使是离开，也不一定就能完全的迎合“圣意”。

怎么办呢？既然“圣意”不允许直捣黄龙，迎回二帝，如果一味迎合“圣意”，让老大表面欢颜，那不活成了秦桧，甚至发展到后面有里通外敌，出卖团队的风险。背叛专业，假意奉承，我是决计做不到的，那不是我的风格。

不如调转方向，对内“剿匪”，这有可能是一条可行的道路，以剿匪积蓄力量，巩固国防实力，至少可以保证团队的基础稳固。成果包装申报奖项可以看做对外作战，这条路已然不符合自己的专业背景，或者说是自己能力达不到要求，转而发挥专业优势，苦练内功，提升实力，把硬核技术提升起来，想来应该是自己发展的方向。

聚焦一个专业方向，作出深度，作出品牌，给团队带来的好处，应该要比单纯的拔高包装申报奖项要长远，突然又想起，某年春节晚会上演的一个包装类的讽刺小品，宫廷某某酒，一百八一杯，听我给你吹......，最后一句，其实就是那个二某头兑的那个白开水，打回现实，细想来，我们目前的一些成果包装难逃这个嫌疑，不以最坏的恶意去揣测，那些拍马迎合的人，可以预见团队里面是有秦桧的，眼前看来是通过二某头兑白开水冒充宫廷某某酒谋得了暴利，其实是把团队往火坑里推，有可能把老大也害了。

职场不单纯是忠臣就能够混得下去的地方，当不了岳飞，我也不做秦桧。