今天讲述的主题是：认知的改变。
第一个认知的改变：保持学习，以“经营者的思维”去工作。
什么是经营者思维？
（一）经营企业就是经营客户、经营人才，经营客户最终是经营人
（二）经营的核心是价值创造，实现价值增长，人力资源的核心是激发价值创造活力，实现组织与人的价值增值与增长。
这个专题，我将会专门作为一个专题进行讲述。
这个思维是源于我现在的项目总，他在管理人的时候经常开会讲到一个问题，就是用经营者的思维去经营公司，老板说，他的背景是学历不高，但是就是通过长年累月持续的学习和思考，一步步向上，然后才有今天的自己。
“经营者思维”这5个字，一直深入我心，同时对我产生很大的触动，因为在这一年以来，我感觉自己生活得浑浑噩噩的，没有目标和方向，直到这“5”个字，对我产生了巨大的影响。有了这样一个活生生的案例，和榜样的力量，也让我更有信心和耐心坚持终身学习，不断精进。
第二个认知的改变：厉害的人并非是极度聪明的。以前经常性认为厉害的人都是极度聪明的，但是，从近期发现，这并非如此。身边比我们厉害的人都是从普通者成为一个高手。这原因是源自于，用平台为自己赋能，跟着平台一起发展，最终成就厉害的他们。还有就是他们通过不断的学习积累，产生价值，形成了一条正向回路，最终成就一个厉害的自己。我觉得我也能够让自己不断学习，不断提高，最终也成为一个厉害的人。
第三个认知的改变：选择用积极的心态去应对困难。原来的我们应对困难，就选择不断地逃避，然后就会为自己找理由为自己解脱。说自己，因为外界的因素做不了，做不到。比如说，我前面一份工作就是因为小孩的问题导致自己的工作处理得非常凌乱。工作状态非常疲惫，甚至起了不负责任的态度。但是，我给自己的理由是，我小孩太小了，时间上兼顾不了，所以导致自己分心不了处理更多的事情。其实，我知道这本质的原因是：自己懒，管理时间的手段差，才导致工作做不好的结果。
现在的我学会了，用乐观的态度去面对困难，先告诉自己，现在导致这样的结果的原因肯定是我方法不对，那么如何进行调整方法，拆解困难呢？我就会反问我自己，自己要达到什么样的终点（目标），然后将大问题拆解，各个击破。换句话说，问题和困难必然会存在，重要的是怎么去解决。
这三个认知的改变，让我更有信心走下去未来的路。
最主要的是，用最积极的心态去应对最困难的事情。
俗话说，态度决定成功的一半。
我相信未来的日子里，我会有更大的能力去解决面对的困难，，然后在达成目标和解决困难的过程中形成一条正向的增强回路，螺旋式的向上生长。
还要坚持精耕细作，做长期主人者。加油！
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