我们通常可以利用海绵式思维大量获取信息，解决“手中无粮”的问题，再快速整合出“初稿”，解决“开枪没有标靶”的问题，最后利用淘金式思维消化知识，对“初稿”进行修改打磨，创作令人称赞的精品。
——《智慧外脑》作者 释若
什么是海绵式思维，就是大量收集信息，形成初稿。如松鼠过冬前的收集，根据目标到处找食物放到自己的仓库了。淘金式思维，就是将初稿信息根据收集的信息解读后，去精华去糟粕，创新成精品。
海绵式思维和淘金式思维各有优势，在实际知识管理应用中可以形成互补关系，缺一不可。人们常说的广撒网多钓鱼，其实也是如此，如何才能调到好鱼，只有广撒网，多钓鱼，看见的鱼多了，了解好坏的标准，才能筛选出最好的鱼。
有一次领导突然让我准备一篇关于售前文档管理的规范，并对对外发布有从严要求。因为公司之前没有类似规范。如何写呢？
先大量找资料，所有相关资料都尽量找到。找了网上其他公司相关的售前文档，技术文档等的管理规范和相关资料，了解公司目前售前文档管理方式，领导意图，推演计划的文档管理流程，可能配置的流程审核路径等，然后根据规范文档的框架，开始编写形成初稿。
初稿后，再找相关同事、领导一起评审，采纳大家意见，明晰文档好坏标准，并让管理规范可执行有落地方式，最终形成最终稿。
最近回想这就是海绵式思维和淘金式思维应用的结果。很多的主题阅读并形成最终报告，就是用的这种方式。
其实，寻找人生的另一半，也可以这样。发动周围亲朋好友，婚介等一起找心仪的朋友，这需要这两种思维的结合。先认识很多朋友，在初见面时根据彼此沟通尽快判断是否继续。
广撒网，钓好鱼。运用海绵式思维和淘金式思维，让知识收集到创作变成我们管理知识的行动指导思维，也变得更加容易。
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