《哈佛商学院最受欢迎的领导课》精华摘录

一、领导者最应该关注的七个问题

① 设定你的愿景与关键要务

② 管理你的时间

③ 给予反馈，接受反馈

④ 接班规划与工作授权

⑤ 为你的团队把脉，作出相应调整

⑥ 领导人要成为团队的典范

⑦ 发挥你的潜能

二、领导者如何授权

不会授权的领导者将会成为公司决策的瓶颈，领导者在授权是可以这样说：

“X,Y,Z,由你来决定，我完全不需要参与。至于A,B,C，请你来找我确认。如果你在其他方面需要我的意见，当然可以来问我，但除非你认为这样有用，我才会乐意帮助你。”