我的绝招在于营造氛围

氛围不可复制。管理团队除了应用经典的规律和守则，如永远不能说我以为代替我错了，永远不能用绩效去考核用监视犯人方式来不信任技术创新团队，管理更多的要体现管理者对氛围的控制能力，你可以学我的制度，你营造不了我的氛围。没有电商的氛围你搞不了电商，即便你已竭力模拟。没有产品的氛围，你搞不出有生命力的产品，即便你拥有推广产品的资源。

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