小A是一家软件公司的运营，平常996是家常便饭。要说她很忙，却也没有那么忙。平常早上踩点进公司，刷一个早上的新闻，中午吃饭休息休息。下午开始写文案。下班后和同办公室的几个好友去吃顿晚饭，回来已经八点多，到办公室聊会天打个卡回家睡觉。这就是小A稀疏平常的一天。
相信很多朋友在小A的生活中看到了身边同事的影子。木木身在互联网行业的大潮中，也无法避免。木木公司是一个崇尚加班的公司。平常1,3,5是默认加班日。周五如果发一个比较大的版本，那么就默认是周六加班发。即使是没有你的事情，大家都在加班，你也不能不去。那么加班大家都在做什么呢？打包编译，装包卸包，这个过程就需要花去三四个小时的时间。倘若有没有改好的bug，再来一遍，一天就过去了。长期浸淫在互联网行业的小伙伴们要说：这也是没有办法的啊！是的，打包编译，装包卸包，等开发改bug这是做测试无法避免的事情。不仅是测试，开发也是一样，改完bug必须等待漫长的验证过程方能结束。互联网行业，加班是必要的，但是如果把加班拎出来当做是考核的大头指标，真的公平吗？
以木木公司为例，绩效工资是总工资的百分之二十，而加班时间的比例一般就是最后的绩效分数。那么这种制度下就会衍生这样一群人，白天不做事，临近下班提个bug，晚上加班解决问题，日复一日。加班不仅是加班工资，还可以拉高绩效分数，何乐而不为。
木木对这种制度以及这种人都深恶痛绝。本来可以白天做完的事，为什么要拖到晚上。当高效率遇上无效加班，到底是谁在做事？一个月解决30张问题单，提200个bug，但是不加班的人和一个天天加班，但是只解决了个位数问题单、提了50个bug不到的人，到底谁应该奖励。提出以加班为指标考核的HR们是不是该考虑到底什么样的考核制度才是公平有效的。
上班八小时已经卖给了老板，相信许多人并不愿意再将剩下的可怜时间再被动卖给老板。早点下班，我可以为自己做一顿丰盛的晚餐。可以去篮球场痛痛快快的去打一场球，可以欣赏一场音乐会或一部经典的电影，可以陪伴家人，可以阅读一本书……简直是有太多可以。
欢迎大家留言，来说一说自己经历过的奇葩考核制度～
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