为什么职场新人普遍比较痛苦

为什么职场新人普遍比较痛苦？根本原因很简单，不认识职场。

一个人的成长环境中，家庭、学校都提供了呵护，即使是再糟糕的前职场环境，还是给予了每个人足够的照料。但是，职场需要的却是自立，没有人再给你当遮阳伞，大棉被。冷了，热了，独立面对，职场需要的不是一个个被看护的婴儿，而是能独立做事的成年人。

这个过渡是非常剧烈，而且，不容自己犹犹豫豫，不容自己没有做好准备。

不过道理说出来简单，达到一定的职场认知，正式转变为一个职场人，比想象得要难得多。每个人经历的具体职场情景可能不一样，但是，这些面对的问题，可能都一样：

一、职场新人的玻璃心

每个人都不希望被责备，被批评。但是，责备和批评又难免，尤其是什么还都不懂的新人。

技能差距、认知差距，本身就是不可轻易逾越的鸿沟，需要不断的培训，不断地纠错。但是，很多新人把正常的纠错就当作批评，每次说了点什么，就浑身不自在，觉得受到了巨大的侮辱。在一些标志性事件发生后，觉得自己无法忍耐，人格上受到了轻视，忍耐上达到了极限，立刻想到的就是“我从小到大，没受过这份气”，凭什么你……。

有的人耐受度高些，愿意为当前的工作多忍耐些，等到这些人留在职场甚至成为职场主宰时，特别感谢当时的严格要求，特别能理解当时的直接领导是用心指导自己还是真如自己所想“这个人很差”。不过另有一种，心理承受能力很差，对职场认知严重不足，大概就是爆发一顿，接下来进一步恶化，然后拍拍屁股潇洒走人了。

其实，这是新人的玻璃心。批评人是需要成本的，如果没有原因，没有人愿意随便批评你，然后自己不舒服，下属也不舒服。批评和指导如果是结合着来的，很可能是上级在辅导你教会你工作方法，这是为你负责，尤其未来几年后会感受更深刻。更何况，很多时候，职场新人认为指导就是批评——容不得别人说自己半个不字，错把一片好心当成恶意，搞得自己很痛苦，领导更不满意，一步步向着更糟的方向发展。

二、针对你？算了吧，没那个时间

一些新人觉得，领导就是针对自己，处处和自己过不去。

算了吧，针对你？你有多大的潜力，有多大危险，处处针对你？领导还有自己的事要做，还有自己的追求，没那么多闲工夫针对你！

可是，他就是一直在挑我的毛病！

对啊，这个很有可能啊。你一件事、两件事、三件事，总是做不好，领导也是人，他既有工作的职场一面，也有感情上的认知。工作上，他当然有工作要求，你到底有没有达到这个要求，还是说一直在被动地做工作，一件事情没解决彻底另一件又半途而废？从感情上，一而再，再而三耗费耐心，领导的心情也受到影响，甚至动杀机。

领导们有错，自有领导的领导来coach他们；领导不具备领导能力，他的团队自然要散掉，业绩会说明一切；领导脾气暴躁难以相处？那你得看对谁。同样来的新人，是不是所有人都和你一样？或者虽然都挨说，但是某几个人被领导格外看重，挨说挨的少甚至不再挨说了，那原因是什么？

基层领导的特点，都是对事不对人。因为，如果不是因为卷入了公司的人际斗争这类事，你还够不上“对人”的标准，领导没那个闲心针对你。

三、领导有更重要的事

“我那么辛苦，你都干什么了”“我忙的要死，他就闲着”“你这样分配就是不公平”“重要的事不管，不重要的事瞎管”……

革命工作只有分工，不分高低，但就算是分工，领导的分工也和你不一样。俗话说，低头拉车，抬头看路，领导的工作是看路。

新人进入职场后，做的都是非常具体的工作，烦乱、琐碎、重复性高、时间消耗大，每件事在手里都“十分重要”。但是，具体的工作重要，看方向的更重要。领导有多种类型，有的领导一线做工作，和你做同样的内容；有的领导则要超越一线一点，做点信息不对等，重要性升级，甚至关于全局的工作——可惜在你的一知半解的认知地图里，不了解他工作的价值。

另外，最根本的一点有没有想过？最高明的领导，就是自己什么都不做，但是培养出了一批什么都能做的下属。领导只是为他们背书的，工作和成就感属于每个人。管理学上把领导的两项职能成为“出主意”和“带队伍”。第一方面是策略方向上领导把握，第二方面就是队伍带好有战斗力，这就是好领导。

这一点职场新人看起来很难理解，眼前的事情不是最重要的吗？没错，眼前的事当然重要，那是对你。但是，你的领导，他有更重要的事。而且，他的事务不一定表现得像你理解的忙碌，这一点初入职场的人需要假以时日，才能体会其中三昧。

四、沉默反抗

我惹不起还躲不起吗？你看，我一句话都不说，你还让我怎么样？

确实，语言上什么都没说，但是事实上，用沉默来反抗。

沉默反抗的同时还附带有其他内容，嘴上不说了，但工作效率没有提高，工作方法还是因循守旧，甚至，更加“磨洋工”。这是身体做出的不由自主的反馈，工作仍然没有提高，接下来的，恐怕又是下一轮被责备和指导了。

很多职场新人，在沉默反抗中，获得了真正的职场提升。因为，首先是他管住了自己的嘴：我不说了，我做给你看！其次，他是想争口气，自己暗中蓄力，使劲，开始真正认知职场，开始真正钻研专业工作，开始力争领导挑不出问题来。然后他惊奇地发现：一切突然向好了，领导对我的态度从不满到偶有夸奖，甚至多有肯定。然后更惊奇地发现：原来这个工作确实有很大提升空间，想想原来做工作的方法，想想自己本事不大脾气还不小，真是觉得羞愧啊。再然后，发现自己就加薪了，升职了。

五、质疑领导

“凭什么……”“你就是……”“这不该……”“你应该……”

和领导说话带着质疑的口气，心里看不起领导，语言带出来的即使尽力掩饰，却掩盖不住一种轻蔑。

自己觉得却是“委屈”。

领导该怎么做，自然有领导的判断标准。如果事实证明干不了，领导也得自然走人，但这不是下属管的事。卑不谋尊，下属在这些问题上看到的和领导的根本不是一回事，下属判断标准跟领导完全不是一回事。其实，也许你觉得他错了，事实上，还真有可能你错了。

问题是，你出口质疑领导的时候，犯下了职场大忌。

那就噤若寒蝉？职场中不让大家说真话？

说建设性意见和批评人完全是两码事，带着尊重说和带着情绪说完全是两种感觉。偶尔透支一下领导心中的稳定感，很犀利地给领导们提点意见也不是不行——你提的意见只要对事不对人，领导们自然有容人之量，没有容人之量的领导也干不长久。其实，职场新人是无法认识一件事的，也许你的领导特别需要意见，特别需要出主意，但是他没人能商量。如果这时候，有人能提出有见地的建设性意见，那简直是雪中送炭。

如果你的质疑是领导的人品和品质，简单把事情归结为领导的道德品质上。放心，这个是无法容忍的，团队中有这样一个定时炸弹，对领导来说眼中扎刺，那你还是自求多福吧。

六、跟领导爆发

“从小长到大，都没人敢这么和我说话，你算老几？”于是，忍耐不住了，不想控制了，或者没控制住，于是，突然就爆发了。

领导的权威岂容你践踏？如果管不了你，其人还管不管？

如果不是做好了舍弃一切的准备，就不要做这种事。既然要做这种事，就要做好一切可能的准备。

90后和00后初入职场的“小公主”和“小王子”们，经常有干这事的。觉得忍无可忍，无须再忍，爆发一顿，黑的白的红的一块扔出来，什么都敢说。

领导是用来尊重和追随的，跟领导爆发，呵呵了。就算职场仍有你的一席之地，恐怕也难以前行。

当然，敢爆发的，多数是考虑到，大不了就走，小爷去也。

不过，真的有那么多的去处吗？

七、不给反馈

咱们来说说造成新人问题的一些基本原因，比如信息反馈问题。

我做得什么样，你不是看的见吗？凭什么我老是汇报？

一些新人从来不给领导反馈，大概有三种原因：一、自己没有必要跟领导汇报，他都看得见，我做到了就行了，不必说；二、不愿意跟领导说，只要是汇报了，就容易被改被骂，就容易挨说，心理极其抗拒；三、不觉得有必要说。还要汇报吗？干嘛老跟领导汇报？有必要吗？

关键是，从领导的角度来说，他很需要知道整个团队的进度，每一个人的进度。他很需要对每件事都有一定的掌握。一个都不知道自己团队发生了什么的领导还叫什么领导？一个完全不了解下属进度，不清楚工作进程的领导，不就意味着全程失控？

领导未必是喜欢听人在旁边汇报很舒服，那跟摆威风基本无关。他需要掌握整体进度，要么就得问——问在一些人看起来就是“催”或者“责备”，领导们其实很不愿意造成自己追着别人工作的印象。要么就是汇报，每个工作的人都主动来汇报，让自己对工作有个整体进程的把握。所有的领导自然都需要后者。

这叫和领导保持信息的一致性。因为害怕领导或者其他原因，总是不汇报的新人——玻璃心太脆弱了吧？怎么让人放心？

八、所谓“靠谱”

所谓的靠谱，有三句话相当到位“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。

哦，这三句话，我甚至不想解释，写得太好了，不管是什么级别的人做工作，做到这三条，就是优秀的职场人。

只补充一点，“靠谱”也并不意味每件事都要“做到”，有些事可能自己甚至团队的力量都做不到。但是，这件事交代了没有？——计划和具体的工作安排；这件事有着落了没有？——采用了哪些措施，调动了哪些资源，做了哪些尝试？这件事有回音没有？——不管是做成还是做不成，都能让领导知道进度，即使做不成，也把做不成的理由整理好同步给领导。这样做事的人，就叫靠谱。经常这样做事的人，就是职场精英。

其实不仅是职场，社会生活中方方面面都适用于这个标准。小到家庭的一件家事，大到国家的一件大事，做任何工作的方法都需要，靠谱。

你是这样靠谱的人吗？

九、忍耐

职场需要忍耐，每个职场新人都需要忍耐。

于是，所有说到职场新人的事，大家都觉得特别痛苦，工作的第一年，甚至前三年，特别痛苦。

遇到一个不好的小领导，老员工欺负新员工，拿我当冤大头当枪使等等……

有人就有江湖，这些事情，的确存在。所以，需要忍耐。

但是，事情还有另一面，你的忍耐，最终获得向上的力量，锻炼意志，铸炼了玻璃心；学了本事，增长了技巧；提升了眼界，发现不一样的生活。

其实，这就是所谓的情商。

谁没有一个艰难的职场新人阶段？

十、宽容

其实，新人们看不见，职场的另一面，是宽容。

职场没有宽容，但是，职场中的都是人，人是有宽容的。

在你看起来处处都是缺点的领导，在你看起来到处都是漏洞的规则中，在你觉得只有压抑自己才能换取一点空间的忍耐中，另一面，都有一种宽容在罩着你！

没错，这种宽容，当然不同于家庭的无条件宽容，不同于学校的相对宽容。但是，职场中如果没有宽容，那基本上——你就不可能成长了。

也许，你可以放一放对你现在的工作单位的不满，放一放你对直接领导的不满，放一放自己觉得已经无法忍受的忍耐，换一个角度去想：

如果我是他，我该怎么办？

如果我是他，我能大度吗？

我宽容吗？

我能忍耐下属的不给力，和对我的不恭敬吗？

……

这种能力，是情商的另一面——情商有两面，第一种是面对挫折的能力，第二种是和人共情的能力。如果自己能站在别人立场想一想，会发现很多事情完全不一样，简直是颠覆了世界观！

每个人在职场的初期，大概都有一段不堪回首的岁月。等到成长了会发现，那些曾经逼迫自己的，曾经让自己成长。那些自己看不惯的，曾经是真正用心帮助自己的人。当然，职场初期的新人还难以这么想——没办法，这就是历练，这既是成长，每个人都逃不开的成长。

你的职场新人阶段，痛苦过吗？