2020/2/18
距离我没写简书已经有一个多月了，为什么不写，或许也是因为一直在家待着，没有什么新奇的事物发生吧，对于疫情的到来，也是比较难受，中国一定会战胜困难，武汉加油，中国加油！！！
在今天大约凌晨一点的时候，我听了第一封吴军教授写的硅谷来信，“不做伪工作者”，颇为受益，本来打算直接写的，但想想太晚了，便计划明天写。谁知脑海里一直是关于这封信的内容，导致凌晨四点的我还没有睡着，现我将信中感觉比较好的内容和自身感触写下，和大家分享。
互联网公司和传统软件公司的区别：
在互联网公司里，永远不可能有把所有工作做完了的时候，因为这个行业发展太快，这和(微软那样的)传统软件公司情况不一样。在传统的软件开发中，任务是事先定义清楚的，虽然在开发的过程中有所变动，但是变动不大，你只要在规定的时间前完成自己的模块就可以了，随着时间的推移，剩下的工作是越来越少。互联网的产品开发则不同，它的产品是一个动态迭代的过程。无法清晰定义一个静态的版本，新的问题总是不断地涌现，每一个问题似乎都有必要立即解决，因此不存在一个把工作队列清空的可能性。在这样的大背景下，一个人所追求的不应该是完成了百分之几，或者百分之几十的工作,而是做完了哪几件重要的事情。
一个聪明的员工，应该善于找到最重要的工作，并且优先完成它们一这是 所有新员工都欠缺的技能。
怎样才能防止员工成为伪工作者?最重要的是明确两点:
首先，管理者要让员工站在“做什么事情能让公司最大获益”的基础上去工作。这样，他们在做不完的工作中，才能动脑筋去寻找那些对公司最有帮助的事情去做，而不是简单应付老板派下来的工作，然后向老板交差。在一个知识型企业中，管理者不可能对员工进行事无巨细的管理，因此员工的主动性很重要。
其次，管理者要让员工明白，他们积极工作( 而不是消极完成任务)， 最大的受益方是他们自己。当然，对于管理者，其实也存在什么事情要做、什么事情可以不做的选择。很多我们看.上去非做不可的事情，其实并没有那么重要。有些时候需要换- -个角度来审视我们所做的事情，就会发现，舍弃一些事情也未尝不可。
每当你因总也干不完的工作而焦虑时，不妨试试先停下来，重新梳理一遍手边的工作:主动地站在对公司业务帮助最大的角度，站在提升自己能力的角度，当处于工作永远做不完的处境时，把那些最重要的完成了。
对于我来说，这是一个很大的帮助，我个人记性比较差，而且做事情是属于那种想起来什么做什么，一般事情都是应付过去，这对于我来说，根本就没有学到任何东西，而在锻炼方面，更是少之又少，对于以后的工作可以更加完善：
1.处理工作之前，先列出所需要做的事情，挑选出比较重要的几个事情，先做完，使得自己在处理一堆工作中不知道怎样具体实施。
2.做完应该做的事情后在做自己喜欢做的事情。事情是必须要做完的，那为何不先把事情做完在干自己想做的事情，这样既可以在交任务时不用紧张，也能在做自己事情的同时不用考虑其他事情。
3.尽力有质量的去完成一件事，如果只是应付，那么或许不多长时间，便会出现问题，何不一次性解决问题。
4.经常做笔记，将事情做好记录，不是每个人都能将每件事情记清楚，养成记笔记的习惯会使得效率更高。
5.为了集体考虑，做事情的时候，想一想集体会从中受益什么或者亏损什么。
6.在做事情的时候，站在提升自己的角度考虑，多积累经验，多询问他人，不要以不会为耻。
———— 郭静庭
2020.2.18
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