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001Ⅱ硅谷来信-不做伪工作者

001Ⅱ硅谷来信-不做伪工作者

作者: 戴小苏 | 来源:发表于2018-10-05 12:22 被阅读5次

    事情永远做不完

    001Ⅱ硅谷来信-不做伪工作者

    小明在一家it行业的公司上班,公司发展特别快,每一天的工作都是满满的,手上的工作还没做完,又有新的任务了。怎么办?

    每天的事情太多,总是做不完,是现在很多人的普遍问题。

    首先你要知道一个事实:事情永远是做不完的,但是重要的事情却很少。

    特别是在互联网的产品开发,因为产品是一个动态迭代的过程。无法清晰定义一个静态的版本,新的问题总是不断的涌现,每一个问题又必须立即解决。因此不存在一个把工作队列清空的可能。

    找到那些重要的事情先完成

    知道了这个背景,那么一个人追求的不因该是完成百分之几,或者百分之几十的工作,而是做完哪几件重要的事情。一个聪明的员工,应该学会找到最重要的事情,并且优化它们。而这些恰恰又是新员工都欠缺的技能。

    任何人加入一个新的组织,肯定对于公司运作和架构都是一脸懵逼的。所以也是无法马上找出哪些是重要的工作。

    如果你没有找到老员工,去熟悉公司流程和架构,那么很容易沦为“伪工作者”。因为在中国的特殊环境,新员工一般都是大多数,或者说熟悉整个公司的人很少。那么这个时候你就该主动出击。而不是被动的等上级来一点一点教你。

    前一阵雅虎被Verizon收购了,标志着一个时代的结束。雅虎这个曾经被看作是互联网的代名词的公司,走到今天悲催的地步有很多原因,其中一条就是他们的员工做了太多的伪工作。只要看看他们产品的变化就能知道这一点:他们不断地改版,其实这些修改既不增加什么新的功能,也没有让人觉得更好用;另一方面,他们很少开发出新的产品。如果到雅虎公司去看一看,在工作狂梅耶尔的高压下,里面的员工每天也在认真上班,但是就是不产生效果。

    Google和Facebook则相反,对于员工的评价不在于他有多忙,写了多少代码,甚至不是完成了多少产品的改进,而在于产生了多大的效果。也就是说,那些伪工作者即便平时再忙,也要被淘汰的。

    优秀的公司都是看你的工作对公司产生的积极效果,而不是你的工作量。

    所以,有的时候,你不能为了应对平庸的kpi考核制度或者为了应付老板交代的任务而草率了事或者被动工作。

    也有一些很“机智”的人,他们的做法如下:

    有些鬼精的人,会表现出一种任劳任怨的态度,也不和老板争执,被动地从老板指派的工作中找一些容易的工作来做,而不是捡那些有影响力却比较难的工作去完成。当老板问起来时,他们会讲自己在认真工作,工作量也看似很满。至于为什么很多重要的工作没有做,他们会推说是因为时间实在是不够。

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    对于这样的人,一般老板还真拿他们没有办法,在考评时只好让他及格。

    但是这些人实际上在坑自己,因为那些伪工作做得越多,个人进步就越慢,甚至能力还会倒退。

    怎么避免碌碌无为

    展开了说,在生活中,很多不断滴把时间浪费在那些其实可做可不做的事情上了。

    因此,每当你因总也干不完的事情而焦虑时,不妨停下来,重新梳理一下手上的工作,主动的站在对公司业务帮助最大的角度,站在提升自己的能力的角度,先去思考那些重要且紧急的事完成了,那些紧急不重要的和重要不紧急的事先放一边,释放一下你的大脑带宽,把那些最重要的事情先完成。。

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