传媒圈子的一大痛点
传媒圈子的一大痛点是平台不是自己的,能不能在一个平台播放自己不能做主。
很多传媒人都有很强的人脉、很好的资源、非常强的能力,但他拿不到台里的资源和广告商,那他所有的东西都出不去。有人说可以用互联网,但是爱奇艺不给推,优酷不给首页,那他还是什么都干不了。这属于媒体的1.0时代。

真正媒体2.0时代
真正媒体2.0时代就是此时此刻这样的环境下。自媒体时代不再受到一些固有条件的限制。真正有好东西之后,我就能发布到网上被大家看到。这是区别于传统的视频网站的。传统的视频网站,如爱奇艺、优酷等,只是一个播放平台,是一个网络电视台的概念。所有的内容能不能去推去播,都是由网站编辑决定的。
在自媒体时代最大的差别就是粉丝和关注的关系把所有的结构打破。我推出的好内容能被所有人看到,他们点了关注之后,这就使得我和我的用户产生了一个新的关系,就能被我的用户看到。用户不只是观众,因为观众只是看,看完就走掉了。但当形成一种用户或粉丝关系的的时候,我和他的关系就变成了“我的内容可以被用户长久的使用”。

自媒体的特质——“自”
自发(Spontaneity):自媒体不需要领导,不需要报批,不需要找广告主,更需要看谁的脸色,可以自己做自己发。
自我(Personality):真正优秀的自媒体会把自己非常强烈的、个性化的、特质化的东西在自媒体上做充分的传达,而不是按照原来约定俗成的方式去做。
自有(Have):媒体人第一次拥有了自己的媒体通道。

APP的意义
如果你有一款APP,那你就会说安装这款APP的用户就是你的。那ISO系统、安卓系统是你的吗?
其实APP的实质意义是建立了和用户间的一个后续、长效、沟通的管道,这三个元素缺一不可。后续是指安装之后的事情,长效是指不是单次行为,沟通是指能够和它形成沟通的状态。我们通过APP做广告、卖商品、做会员等引发商业性的事情,都是基于后续长效沟通的管道。
如果我们把美拍、映客、一直播、微博、微信公众平台等所有的自媒体平台当作是安卓的应用市场,那我们在这些自媒体平台的每一个账号就和APP是一样的。一旦形成关注关系,就可以和用户形成了一个后续、长效、沟通的管道,就可以做电商、做广告、做会员了。
在整个营销方式上,自媒体和APP是完全一样的。在APP推广成本高起的情况下,我们经营好一个内容型自媒体账号,其实是和得到一款APP是等量齐观的一个价值。

内容型自媒体账号的优势
第一,使用和推广的成本较低。APP现在成本升高,之前一两块钱能买到的有效使用,现在可能要四五块钱;而且,我们做的是内容,现在优质内容在各大平台都是非常稀缺的状态。我们出现好内容后,各个平台都会帮助我们推广。
第二,节省空间。现在基本上每个人手机上的APP都是一个完全饱和的状态,这些APP把我们的手机的内存占用得非常满。这时,如果我们再想装一款新的产品,除非这款产品有一个非常强的特质和优势,否则你几乎不可能安装。但是我们去关注很有意思的公众号是很可能的。在微博上平均关注一两百人是非常常见的,但你手机上装一两百个APP是不可能的。
第三,分享率高。除非这个APP非常好、非常有价值或有诱导的状态,才有可能通过各种方式分享给朋友,但自媒体的分享率会比APP要高得多。
第四,推荐值得信任。消费升级之后,我们关注的内容要引发我们的购买行为,就越来越要靠人来推荐。因为品牌被弱化之后,我们越来越相信人的推荐而不是产品的。有温度的、有特质的、能够成为意见领袖的人本身对商品的推荐率又会远远强过一款APP本身。

所以,在同等情况下,建立一个内容型的自媒体要比从头做一款APP要好得多。
消费升级
内容创业最重要的内需、最重要的驱动力就是消费升级。当一个国家的人均国民生产总值达到2000美元之后,这个国家就会进入消费升级的状态。
穷人乍富时会急于去证明他有钱了。所以他可能会拿着几个月攒下来的钱,去购买和自己身份地位并不匹配的商品。
所谓的奢侈品,就是去买和自己身份水平划阶级的产品来满足心理上的一些需求。当需求超过一定的点之后,人们对于超阶级的东西会出现两个状态:
一种是开始对自己的阶级产生认同。比如,我作为一个中产阶级自我感觉就已经很好了,没有必要在往上去够。
另一种是觉得够上去不舒服,甚至于会引发别人对自己的鄙视。如果开一辆宝马再戴一块假名表,这时候别人都会以为表是真的;但是你开一辆比亚迪戴一块万国,所有人都会以为表是假的。当你身上只有一两件拼命攒下来的奢侈品时,人们对你的社会评价其实不会有任何好的变化,时间长了反而会出现一些负面评价。于是,弱化品牌的现象就慢慢出现了。

当奢侈品抢购被鄙视时,逼格和品牌就形成了对立。此时,人们更在乎的是自己身上所要彰显的一些逼格。于是,无印良品这个没有标签化的产品反而成为了品牌。
美国和日本在消费升级的时候都曾产生过梵高指数:当这个国家的人均国民生产总值超过2000美元之后,在这个国家梵高的画作、画展以及它被提及、收藏、热衷等变得明显很高的时候,那么这个国家的中产阶级一定会崛起。上两个月,在北京一个地方就有三次大型的梵高画展,这是由于消费升级、中产崛起所导致的一个结果。
去中心化
互联网的趋势是去中心化。在消费升级的过程中品牌也会出现一个去中心化的点,变得更加个性化。去中心化对于内容创业会出现三个结果:
小众品牌:比如街派、潮牌,它们都宣誓品味格调的与众不同,在一个小圈子里会被非常多的人喜爱。
匠人:手造、定制、情怀、个人品牌化,是新一代的奢侈品。
非生活必需品需求增加:非标品类。比如潜水,它是需要一定的专业知识和技能的,但又很少有人具备这些。所以当有人提供这样的内容型的信息的时候,我们就会很长久地关注它。

在消费升级中,传统大牌被解构,而新生的小众品牌、潮牌、匠人等带有温情和个性的品牌真正有可能崛起。为什么小众品牌会在自媒体上存在价值?因为所有的大型节目都可以在上面投放内容。互联网媒介和电视电影媒介有一个质的差别——电视电影等传统媒介是一个窄服务通道,最多落地50个台,节目一定是有限定制的;而互联网是宽服务通道,24小时不间断没有限制。
去中心化意味着个性化和小众化。以后的视频内容会呈现头部越来越高,长尾越来越长的一个状态。以后视频会越来越拼制作拼演员拼所有情节,所以头部会越来越高;在互联网渠道上会出现越来越垂直、越来越小众、越来越个性化的内容,所以长尾越来越长。如果小众内容有足够有价值的用户去关注,那这些粉丝给它的价值能够让它活下来甚至盈利的时候,那他就会为用户产生个性化的内容而不是大路货的东西。

大量的窄服务商需要内容去填充。而现在的内容是需要通过关系、通过渠道去做,所以他们有生存的空间并不是因为内容吸引人。当自媒体崛起之后,自媒体一定会把中间的烂内容都去掉,使头尾越来越分化。于是,小众的自我品牌、匠人的自我创作和非标类达人的推荐,把自己的特质化的东西传达出来,就会越来越有人喜爱。
在消费升级的时代大背景下,自媒体是建立品牌和销售通路更好的一个渠道。它比建立网站、在别人的商品网站去销售、在一个大的节目中去植入或冠名更加有价值、更加可操作。
视频自媒体
传播方式有文字、图片、音频和视频四种。报纸、杂志、广播最终都被电视取代了大量的市场份额。因为视频是被动地去观看,同一秒钟内看视频接收的信息比其他传播方式多得多,内容更容易被接受。

最早的文字型自媒体有木子美、宁财神、和菜头,图片状态下经典网红是芙蓉姐姐、第一古装网红张大奕,音频时代二货一箩筐和仨贱客,视频自媒体是艾克里里和papi酱。文字自媒体网红是靠出书赚钱,芙蓉姐姐是火了之后站台走秀赚点小钱,而papi酱这个视频自媒体网红已获得上千万广告投资。可见,自媒体已经被资本市场、被消费者、被企业所接受。
视频的优势
表现力:视频的表现力远胜于其他。同样的状态下,视频里人物的动作、表情、语言都能够被人看到听到,它是表现力最强且最丰富的一个方式。
真:理想中的自媒体大号是24小时永不落幕的真人秀。视频让画面两面的人感觉彼此熟悉,所见即所得。
版权保护:视频能够给我们更好的版权保护。在视频中出现了我的声音、出现了我的画面,就算别人盗用台词,也只是传播了我的内容。
如何打造视频自媒体?
内容创业,就要运用互联网产品思维,用做APP的思维去做自媒体。
以用户为核心。它的用户核心是什么,用户画像是怎样的,用户需求到底是什么等问题,都是需要我们去考虑的。
数字驱动。衡量节目的好坏一般只看两个数据:节目在电视上播的收视率和网络媒体上播的播放量。

竞品分析。在互联网上看视频时,一旦用户出现大量拖拽的时候,一定是节目出了问题,不够吸引用户。只有当用户所获得的愉悦体验高于他所消耗的成本时,他才能形成一个很好玩的点。它足够好玩,好玩到使用户成瘾。瘾都不是好的东西,甚至可能是不舒适的东西,但不舒适带来的结果是愉悦度远远高于不舒适本身,正是这些不舒适给了他们更多刺激。竞品分析是互联网时代大家都必须要学会的一种东西。竞品用李晨,我可能直接把邓超放上去。

目标导向。自媒体完全是一个2C的生意。我们要看我们的粉丝量、播放量,最重要的是我们的商业模式是什么,是媒体、是电商、是会员费都是我们要考虑的问题。这一轮内容创业风口会出现一个非常明确的、重新洗牌的状态,所以我们的目标制定一定要要合理。
自媒体时代是和APP不一样的风口,抓住这个机遇,也许你就是下一个赢家。
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