何为管理者？

何为管理者？

就是通常所说的领导，一定有个几个下属，能吆五喝六才行吗？

管理者德鲁克著作里是一个很关键的词，并且跟我通常意义上的理解不同。

是不是管理者跟职位高低、学历高低和有无下属无关。

管理者是能“做好正确的事”的人。

也就是他们在工作中，“由于其担任的职位或掌握的知识，于是被期待在日常工作中做出决策，从而对组织的绩效和成果产生显著影响的那些知识工作者、经理或者个体贡献者。”

也就是说是否为管理者是看其是否能做出影响组织整体绩效和成果的决策，能否把资源放大为成果，能实现1+1大于2的效果。

有些人可能没有下属，一项研究采用那个路线，也可能是实验室主任，也有可能是一个根本没有管理职责的研究员来决定，但他却却是能做决定公司前程的重要决策，所以他是管理者。

所以要想让组织高绩效，首要的是搞清何为管理者，谁是管理者，然后让其有效才能让整个组织有成效。