家庭经营与人才战略

任敏杰  任一英 原创

走好人生每一步

众所周知，不论是营利性组织，还是非营利性组织，对其进行经营，经营绩效就有好坏之分，虽然影响绩效的因素很多，但经营的总体思路对绩效的好坏影响最大，家庭经营也不例外。

夫妻组建家庭时，都希望把自己的家庭经营得很好，让自己生活在红红火火的家庭中，让外人羡慕自己的家庭，让自己成为体面的人，这种体面，是既有里子又有面子的真正的体面，但是，由于不同的家庭，对经营的总体思路不同，行为方式不同，有些家庭实现了目标，有些家庭的经营成效并不理想，还有些家庭最终走向分裂。

因此，夫妻要家庭经营好自己的家庭，首先就要确立家庭经营的总体思路，在处理具体事务时，其思维方式和行为方式还要与总体思路保持一致，要有所为有所不为。

家庭经营总体思路，反映了父母综合素质的高低，父母的综合素质越高，对孩子的指导能力就越强，影响也就越大，这里的综合素质，不完全是指父母文化程度的高低，有些文化程度不高的父母，综合素质并不一定低下，这方面的案例，将在后面举示。

观察生活中那些外在条件看似相似的家庭，父母的发展或子女的发展呈现不同结果，其原因就是总体思路不同，或者是经营方式与总体思路相悖。

在明确了家庭经营的概念之后，再来看家庭经营对家庭人才战略的影响。

一、从创造财富看

父母是用劳动获得财富，还是用投机取巧获得财富，还是收受不利之财等，对孩子就有不同影响。

二、从生活管理看

父母对自己和孩子的生活管理是否正确，可能让孩子养成良好的生活习惯，或不良的生活习惯。

三、从教育管理看

父母是否有自己的家庭人才战略，可能决定孩子的发展方向。

四、从人事管理看

父母怎样对待自己、对待孩子、对待双方原生家庭中的成员、对待家庭成员以外的其他人，会影响孩子处世为人的方式。

因此，父母要充分认识到，不管是相爱的人还是不相爱的人结为夫妻，既然走到一起，还养育了自己的孩子，就不仅仅是因为爱情，爱或不爱，都必须承担经营家庭的责任。

相爱的人在一起不一定能经营好家庭，不相爱的人走到一起，不一定经营不好家庭。

经营好自己的家庭，不要在乎曾经、现在、将来是否相爱，在于夫妻双方是否愿意承担相应的责任，如果在家庭经营时，把责任放在重要位置，曾经相爱的人哪怕不再相爱，也会经营好家庭，否则就会走向末路。

父母要明白，生活不可能每天都有激情燃烧，家庭需要经营，经营家庭时，就可能为了应对实实在在的生活而疲于奔命，这种相依为命的日子，会把爱情转变为亲情和责任，而且是扩大了的责任，是对自己父母、自己家庭、自己子女的责任，要尽到这份责任，就要发自内心的与对方同甘共苦。

父母要清楚，虽然人们说婚姻是一座围城，城外的人想进去，城里的人想出来。但是，有婚姻就有家庭，家庭成员是否幸福，家庭成员能否健康且可持续发展，就看夫妻双方是否愿意经营，是否有好的经营策略。

在婚姻这座围城里，家庭经营得好，夫妻双方都愿意留下，家庭也会成为孩子心灵的港湾，家庭经营失败，不仅夫妻想出去，孩子也希望尽早离开，这就是家和万事兴！

附：目录

第一章  从战略层面把握家庭教育

1、教育及家庭教育

2、家庭教育的目的与人才战略

3、调试夫妻关系与人才战略

4、家庭经营与人才战略

5、家庭核心与人才战略

6、家庭教育的知识和能力储备

7、平行教育法——家庭教育的战术思想

8、父母都要承担家庭教育责任

9、影响家庭教育成效的因素

10、深刻理解“起跑线”的内涵

11、帮助孩子把握人生节点

作者简介

任敏杰，从事医务工作十年，从事律师工作二十七年，现为重庆索通律师事务所合伙人，重庆索通（万州）律师事务所主任。

任一英，北京大学国际关系学院、日本早稻田大学国际关系学院双学士，加州大学圣迭戈分校国际贸易专业硕士，现在谷歌总部工作。