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每个人必须竭尽全力提升时间管理能力,提升效率,对抗拖延能力

每个人必须竭尽全力提升时间管理能力,提升效率,对抗拖延能力

作者: 宇宽时间管理 | 来源:发表于2022-08-07 04:40 被阅读0次

    每个人必须竭尽全力,提升时间管理能力,提升处理任务效率,提升对抗拖延能力。

     

    一个人行,他做什么事情都行,他就能管好时间。

     

    一个人不行,他做什么事情都不行,他也管不好时间。

     

    不行的人,每天拖延,懒惰,不自律,不踏实,不脚踏实地。

     

    一切长时间都做不出来成绩的时间管理模式,都是错误的。

                                                 

    做出成绩是时间管理的本质。

     

    时间管理不是伪勤奋,不是自欺欺人,也不是假自律。

     

    做不出成绩的时间管理,都需要改进。

     

    复盘是提升时间管理能力的最好方法。在连续时间管理过程中我坚持了很多年的复盘。

    每一次复盘,都让我的时间管理效能和效率不断提升。我今天能保持极致的高效,专注,每周高强度工作,都是不断复盘过程中养成的习惯。

     

    每一次复盘,都是血淋淋的剖析自己的过程,把每件事掰开了,揉碎了去推敲里面的逻辑

     

    站在局外人的角度,不带任何感情色彩的去分析里面的得与失,因与果,成与败。

     

    不留任何情面的去总结自己的不足,这样时间管理的能力才能不断提升。

     

    今天我详细拆解我在每日时间管理过程中事如何践行日,周,月,年复盘过程。想要领取相关全套模板可以告诉我。

     

    01 每日复盘

     

    晨间日记是每日复盘的一个很好工具。

     

    我之前有写晨间日记,你可以通过晨间日记进行一天的计划,以及昨日的复盘。

     

    晨间日记里面分为3个方面:

     

    a)            连续问自己问题

    我今天有多少可利用的时间?我的80%的时间要投入到哪20%的事情上

    我今天最重要的事情是什么?什么是我的三只青蛙?

    我今天需要改进什么?

     

    b)           今日计划

    今天我的计划安排是什么?每件事情的重要程度,重要等级是什么?我的完成情况是怎么样的?

     

    c)            昨日小结

    我昨天做了什么?我的完成程度是怎么样的?如果出现偏差,未完成的原因是什么?我该则么去改进?

    比如有学员提到聚餐之后造成失眠,整个人精力管理出现多米诺骨牌的坍塌,第二天头脑迷糊,浑身无力,想不叫无法入睡。

     

    这就是我说的每日时间管理出现的重大漏洞。针对这个问题,在每日复盘中应该有一整套流程:

     

    1.    问题识别:我昨天主要问题是什么?聚餐后造成的生活节律崩溃

    2.    根因分析:为什么我总是做这样的事情?连续问自己5个为什么,是单纯的想吃喝,是沟通人际关系,是认知出现问题,还是没有其他更好的事情做,还是综合的原因?

    3.    改进措施:针对每一个原因,我的改进措施是什么?单纯的吃喝,能不能调整优化目前的饮食结构?人际沟通,有没有其他更健康优化的方式?针对每一个原因,至少建立一个相应的具体应对措施,就是去做一件事。

    4.    预防措施:除了针对这个问题的立刻纠正,我能不能建立防火墙,通过机制化的预防措施避免这种事再一次发生?

    我说过做好时间管理是取得概率上成功的过程。不是说你每一个改进措施去执行了,你这件事就能十拿九稳下次永远纠正过来了,这是不可能的。

     

    自律是贯穿你一生的一场修行。所以这件事你要不断的,通过科学的方法做下去,直到无限提升你成功的概率。

     

    02 每周复盘

     

    我有一个每周时间管理工作计划总表,我会根据每天的具体计划,确保每周的任务/行动项清零。

     

    再每周结束前我会检查下列清单:

    ·      日程表状态

    ·      任务清单

    ·      任务完成比例

    然后我会以“周”为单位去不断优化这个表格,不断增加4%重要事项的权重,不断删除96%非重要事件。

     

    针对96%非重要事件,你只需要用好时间管理的3D法则:Delay,delete,delegate。

     

    03 每月复盘

     

    每月复盘有2个方面:

     

    a) 以时间线为导向复盘

    日复盘<周复盘<月复盘<年复盘

     

    b) 以项目事件为导向进行复盘

    每个项目,每个重要的时间节点,取得每个重大进展之后都要进行复盘,一是看哪里有不足?怎么去持续改进?另外看哪里做得好?怎么去放大利益和价值?

    每月的项目复盘首先有结果回顾的过程,结果的回顾一定是数据化的。

     

    比如你给自己制定的一个中医药知识学习计划,你在这个月的不同阶段,完成的比率是多少?或者说每一个阶段有没有完成学习任务?

     

    第二个点叫做偏差分析,这非常重要。

     

    比如你制定的中医药知识学习计划,到了一周结束,你只完成了80%的学习,那为什么剩下的20%内容没有完成?因为其他任务挤压?因为精力不行?因为畏难情绪?还是单纯因为懒?

    第三个点叫做拔钉子

     

    偏差分析之后有一个拔钉子原则。

     

    比如你这个月计划100%完成中医药知识学习,但你只完成了80%。

     

    这个时候就有20%的差距,你把这20%差距理解为一颗钉子,挡在了你想要到达你拿到数据的路上。

     

    那接下来你就需要把这颗钉子给它拔掉。

    也就是我前面讲到的,根据你之前所做得不好的点,给它优化,完善。

     

    比如针对你精力不好的问题,那么你应该从哪些方面进行完善?

     

    饮食,情绪,起居,锻炼?

    那么针对每一个方面,具体的优化方案是什么?完成的时间节点是什么,要达到的效果是什么?才能起到最后优化精力的结果。

     

    这样你的整个月复盘体系就会形成一个整体。

     

    从刚开始结果复盘,到偏差分析再到列出行动计划。

     

    不断去做循环,强化这3点,解决一个一个具体的问题,效果才好。

     

    关于日周月年时间管理复盘的完整执行方案,我正在我的365天自律私塾和学员进行详细分享。

     

    如果你也想加入到这个自律的团体,可以告诉我。

     

    作者:潘宇宽

    文章来源公众号【宇宽时间管理】

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