这是几年前写的一篇文章，最近翻出来，觉得现在教练好像失去了之前的热情，重新阅读后觉得还是可以鼓励一下自己。
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近期陆陆续续地教练了一些不同类型的人，其中印象最深刻的是那些年轻的创业人。创业原本就是一件需要殚精竭虑的事情，不得不走在逆风而上的路上，所以，在创业路上，年轻的创业者们，未必想清楚了，自己要什么，以及，你要和谁同行？还有，你与那个同行人之间，真的是互相信任吗？
1、你创业的目的是什么？
这个案例的被教练者是一个创业达两年、进入瓶颈期同时也进入疲惫期的年轻人。他对我说了目前的懈怠情况，以及公司的团队情况。我发现他用自己的专业技能去为其他公司提供管理咨询服务的同时，却用了最原始最无效的方式去激励和管理自己的员工，导致员工的归属感、凝聚力都非常地弱，整个团队几近分崩离析。
教练完后，他反馈说，教练很神奇，我并没有给他什么建议和方案，只是通过麻辣的提问方式，把他试图逃避的一些东西撕开了包装，放在他面前。他说他不敢抬头看我的眼睛，背后也在出汗。
我的麻辣问题是从这个案例的标题开始的：你创业的目的是什么？
他回答得非常干脆：为了赚钱。
但是，如果只是为了赚钱，他在以前的公司里工作，完全不用这么辛苦地去找业务甚至找钱以维持公司运营。
我问回这个问题，他楞了一下。
我又问他：你赚钱的目的是什么？他再次沉思。
从马斯洛的需求原理上来看，钱能解决的，只是下面最基本的两个层面，可是，对于现在的他来说，这两个层面根本不是主要的问题。
马斯洛需求理论模型
后面我问的问题是：你想成为什么样的人？你希望成为什么样的父亲，怎样的丈夫以及什么样的老板？
他擦了把汗说真的没想过这些问题。
我问：是没想过，还是不肯想，或是不敢想？
拓思教练的第六信念一直在鼓励着我去看到被教练者的内心：修身齐家。在创业之前，你想清楚自己要成为什么样的人了吗？你的家庭是否和谐幸福，会不会成为你企业的干扰甚至障碍？
他最终明白了，如果他自己都不知道自己的目标是什么，他如何带领自己的团队去创建出来什么。
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