工作中解决问题并不一定是最重要的,当出现了问题,怎么把责任从自己身上撇出去,似乎比解决问题本身更重要,甚至重要的多。
因为在领导的眼里,具体每个项目执行的细节情况并不是他最关注的,他更关心的是为什么会是一个偏差这么大的结果。出了事故和问题当然需要有人来承担,比起专注解决问题,把责任先从自己身上撇出去,看起来是更优的解。
但是尽管如此,对于个人和组织整体来讲,专注于解决问题肯定是最正确的选择,无论怎么说,出现问题时直面问题、定位原因、紧急解决、事后复盘,只有这样才能进步和提升问题解决能力,才是到哪都能行之有效的核心能力。
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