学习就是生产力，而生产力建立在做好有效的培训才是最重要的，如何更有效让员工在市场一线，创造更大的价值，更多的顾客，更多的业绩。在这个互联网时代，公司引进了微学宝学习软件。

下面是微学宝的首页，把员工分类后设置不同的课程，学习通知，考试通知……所有的课程都会上传到微学宝，供门店温习和后期复习。

微学宝有什么好处，为什么要用？

解决了老师反复培训,学生反复学习的问题

学生在学校学完，我们发现学员在学校学习和考核都特别好，回去长时间不用就会忘了。学校反复开课，重新培训，既浪费时间，又影响门店营业做业绩。

这时可以打开微学宝，随时随地复习和复制给员工。

解决了在校时间长的问题

以前学校3天课程，有了微学宝，可以在家先复习，学校学的时间就能减少到2天，既不影响质量，又不影响门店做业绩，而明年计划学习的课程，今年门店就能再微学宝上学到。

线上结合线下提升效率

线上学校训练式教学结合线下微学宝教学，一方面提高效率，一方面让员工得到更系统性的专业知识，既能赚到钱又能提升能力。

同时员工还能给顾客分享学习APP上的专业，让顾客觉得我们很专业，更信任我们，只为更好的给顾客有品质的服务。

智能时代，是危机同样也是转机

危机是这样的APP学习软件能代替老师教学，微学宝上传PPT思维导图，文字，还有音频,学员能随时随地学习，边听音频，边看文字。

转机是考验老师制作教材的逻辑和质量,还有上课的质量，要经得起推敲，因为会有学员反馈，所以教学更严谨。

逻辑清晰和训练式教学的运用才更有竞争力

思考我们应该储备什么？

怎么教的更有效率，要不断学习，不能扒着十年如一日的课件，给到门店和市场，想丰富教材，就要买书学习或了解整个市场，而不是闭门造车。还要有逻辑思维和制作PPT教材的能力，不是会做而是逻辑要精准，好记忆。还有训练式教学是必须具备的。

如何练习逻辑？

1.把工作和生活的经验写成简书，做成xmind。2.向标杆学习，因为不是一朝一夕能练好，要有耐心。

培训系统——训练考管运用

案例萃取培训系统标杆，不仅要收集学校老师标杆，还有实际运用到门店的标杆，怎么采访收集？比如你用训练考管几个月了？做了哪些工作？比如你做的培训计划怎么制定的，时间和内容分别怎么安排的？

分享一个这几个月员工的成长，没用训练考管之前是什么样的？运用之后的成长还有你们管理层自身的成长？好处是什么？把收集到的做成PPT和教材。

思考，你的能力，够三年或三年以后用么？或者是不是当下都费劲？如果是，至少不要忘了学习和写作来提升能力。

能力等同现金，只是在未来兑现！