一谈到聚焦，大家都可能会想到品牌、经营，聚焦顾客，聚焦主营业务，怕被锁事干扰，精力和资源分散。
但说起来容易，做起来难。因为网络和信息化时代，信息过载，不是我们定力不够，而是外界的吸引力太大。
1、大力出奇迹。
起步时，肯定要在一个地方深挖。因为你不可能十项全能，你得聚焦力量，在一个地方打透。
比如，你是个文员，新上手处理文字工作，肯定有很多技能不太熟练。而同事中，有的人会打字，有的人会表格，有的人会PPT，有的人会剪辑……那你怎么办？比如平时你打字每分钟80左右，想快一点也可以，但不稳定。那么，你把目标定在打字突破上。可以下班回家专门练习打字和排版，每天集中不少于3小时时间，越多越好，天天坚持。大力出奇迹！只有聚焦后，你就能在打字上突破自己的瓶颈，一分钟打字300字以上成了平均水平。
有了这个成绩，一般人根本跟不上你。在这个水平之上，你再提高输入的准确率、排版的精美度就是加分项了，而且这些加分项也会提升得更好更快。
学习英语也是这样，集中时间把《新概念》系列全都背会，发现自己的口语与其它写作能力瞬间提升。但你如果每天只记几个单词、几句语句，再长时间的坚持，也没有什么进步。
2、深耕
很多企业做大了，就多元化，好像干什么成什么，做什么都挣钱。
于是，你也学习这种做法。殊不知，它们在自己专长的领域，深耕了很长时间，那才是它们的护城河。
比如腾讯，它靠微信起家，不断深耕。在微信的生态上，做很多东西都有可能，包括游戏、直播、视频号等等。
深是纵向维度，向下。耕是时间维度，持续向前。
如果有人突然向你宣传：学会这一招，月入百万很轻松……大可不能相信。
因为他本身违背了“深耕”的两个维度，世界上哪有超越因果的速成呢？
3、系统化
一个人永远干不过一个团队，一个团队永远干不过一个系统。
聚焦当然不是单一线条地使蛮力，而是要集中资源，构建自己的护城河。
护城河要成为防御的壁垒，还要有活水系统、蓄水系统、调节系统、修复系统、净化系统等等。系统化构建能力，把能力系统化，这就是聚焦后，深层次的核心竞争力打造。只有这样，才能在某个领域，通过系统的动作，保持领先地位。
再比如你想减肥，必须先确定自己的目标，形成自己特有的目标管理方式，再在作息管理上下功夫。很多人以为减肥只是饮食计划、运动计划的完成，殊不知没有好的作息，如何管理饮食规律？如何保障有时间进行运动？所以减肥只是目的，但真正能够减肥成功的是一套完整的系统：作息、饮食、运动、康复……等等。
聚焦的背后，是要建设属于自己的系统。不论个人也好，公司也罢，只有聚焦，才能在目标、执行、反馈、迭代上实现完整的自运行系统。
有些竞争力，需要时间打磨，也需要时间验证。容不得我们三天两头赶风口，你没有从0到1的决心，想在1后面添再多0也是空谈。
而从0到1，就需要聚焦。
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