今天，单位有个会议，另一个负责人在非必要原因下选择不参加会议，这让我觉得甚是不应该，立马打电话要求其必须参加会议，当然此人作为单位元老也有些心里不是很舒服，略带情绪的情况下勉强参加了会议。但从会议参会过程来看，我也尽量考虑到了对这位负责人的那种尊重，该负责人也真诚表达了决定不参加会议的初衷，大家用一种相互理解的态度在会上达成了一致，缓解了尴尬。当然，事后我也做了思考，分享如下。
站位决定着格局，站位不高也会让人怀疑格局的不足。一个会议，是公司集体的事情，不参加会议就是一种缺乏对公司大局认知的非理性行为。个人的情绪虽图一时痛快通过违背集体意志表达了出来，但这对集体的损伤远低于集体给他站位不高定位带来的影响。这种影响的消除需要付出很多努力才能换回，尤其不努力通过主动作为去缓解影响或者有人侧面帮助解释，一种不好的印象和不和谐的管理集体评价声音就会形成，再去改变就难了。
站位高是一个负责人该有的基本的素养。关键时候站位一旦丢掉，就啥都无从谈起，总之要时刻知道自己身处的位置，该负的责任，不轻易让情绪左右，既是不成熟的表现，也是有损集体利益的表现。切要慎重。
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