作者：龚进辉
日前，阿里大文娱轮值总裁、优酷总裁樊路远在接受自媒体三声采访时罕见承认优酷与腾讯视频、爱奇艺存在差距，称它们在视频行业的竞争中暂时领先。他还表示，现在还不是单打竞争对手的时候，优酷起码需要2年时间进行内容沉淀。
至于视频三巨头谁将最终胜出，樊路远认为，答案需要5年才能真正沉淀下来。换言之，未来5年视频大战结果将见分晓，对于落后的优酷而言至关重要，前两年重点发力内容体系的建设，版权采购、自制内容两手都要抓两手都要硬；后三年则奋起直追，努力缩小与腾讯视频、爱奇艺的差距，甚至实现赶超。
对于此前两度传出“字节跳动收购优酷”，樊路远表示，这反映出新视频巨头正在被从业者高度重视，甚至过度重视，“如果想卖了，集团把我派过来干什么呢？北京很重要，大文娱更重要。”他的这番表态，意在重申阿里对大文娱、对优酷、对内容产业投入的决心、信心、耐心都不会改变。
事实上，樊路远并非首个直面优酷与腾讯视频、爱奇艺现实差距的阿里大文娱一把手。2017年9月，俞永福放下豪言，“优酷怎么从第一的位置上被拉下来的，也要用同样的方式回到第一。”他暗示优酷没有位居视频行业第一，等于间接承认优酷至少落后于腾讯视频、爱奇艺中的一个。
数据最具说服力。极光大数据报告显示，去年9月，腾讯视频、爱奇艺、优酷分别以48%、44.6%和30.8%的渗透率位列在线视频领域前三。其中，腾讯视频日活跃用户（以下简称“日活”）突破1亿大关，达到1.16亿，爱奇艺、优酷日活则分别为8560万、3750万。与去年6月相比，只有腾讯呈现增长态势，爱奇艺、优酷均小幅下滑。
优酷日活不及腾讯视频的1/3、爱奇艺的1/2，差得不止一点点。另一个佐证是，每到财报季，优酷只公布付费会员的增长幅度，不敢像腾讯视频、爱奇艺那样大大方方公布付费会员的数量和收入，这本身就是底气不足的表现，因为强调增速的潜台词是基数低。
不得不说，目前优酷处境极其尴尬，如果再不在团队风气和业务模式上有所突破，其与处于上升期的先头部队的差距将越来越大，追赶希望越发渺茫。去年12月，樊路远接替涉嫌贪腐遭调查的杨伟东，全面执掌优酷，他上任后带来的种种改变让人耳目一新，能否增强团队信心不好说，至少没以前那么悲观。
一方面，新人事新作风，优酷内部整顿核心是要树立“新文娱、新气象”，让阿里大文娱团队以“店小二”的新姿态展现在合作伙伴面前，“过去影视行业内容方和平台之间的关系模式就是买卖关系，所以平台很容易变成‘衙门口’。”樊路远说道。
另一方面，阿里大文娱协同加速。樊路远透露，目前，阿里大文娱旗下优酷、阿里影业、大麦、UC等业务已开启了技术、宣发、内容三个版块的全面打通，其中全面覆盖阿里文娱+电商业务的“大宣发”体系有望率先完成打通，预计日曝光峰值26亿人次，成为撬动电影、剧集、综艺内容落地阿里大文娱的利器。
在我看来，樊路远的到来给优酷加分，与职业经理人出身的杨伟东相比，阿里老将的身份使他更容易调动阿里内部资源、促成跨部门合作，更为难得的是，阿里合伙人的标签决定他骨子里带有创业精神，冲劲更足。我十分期待优酷在他的带领下重新焕发生机，迎头赶上。
悲观地看，如果未来樊路远治下的优酷都不能打一场漂亮的翻身仗，那环顾阿里体系内外，估计其他人也同样无能为力，届时优酷处境那叫一个大写的尴尬。希望这种局面不会发生，且行且珍惜。
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