人生总是在矛盾中挣扎前进，我们都有着这样的矛盾，在工作岗位上人际关系到底重不重要，这句话要分解一下，提升自己我能力和人际关系哪个更重要。
从大的层面来看，人的幸福感来源于成就感和良好的人际关系。从微观层面上去看，如果你跟周围的人关系紧张，那么，你的压力会比别人大很多倍，这会影响到你对事情的正确判断，这会让你减少舒适感。
人际关系到底值不值得去追求
我们都有这种体验，对于人际关系来说就是别人都需要你的地方，随着你能力的提升，找你的人也越来越多了，你能够帮助到很多人，你也能够得到很多帮助，你的圈子会越来越大，你的影响力也越来越大，那么一个人在成长的道路上，能力不断的提升，朋友也在不断的变化，你还需要花费时间去维护那些可以下个月就变化的人际关系吗？
人际关系在职场上的作用
我们要说一个情景，在工作岗位上，如果是你值得追求的公司，你准备干很久，人际关系对你来说就是比个人能力要重要的。
现在社会的分工也越来越细化，很多事情都要靠团队和协作来完成，也就是说，你需要别人的配合，你也要配合别人，如果你不能处理好团队问题，也意味着你的工作效率也会降低，作为一个项目经理人对你来说协调和组织很重要。作为项目组成员，如果你不能处理好与领导的关系，那么，你干很多活还很受委屈，我们要避免走这些弯路。
只有与领导保持良好的人际关系才能获得舒适的工作环境，可以说是投入少，产出高。与领导的关系优劣程度最主要取决于领导对你的信任程度。
总共有这么几个阶段：
第一个阶段，刚开始领导给你交代具体的工作，然后手把手带你去做，这是最初级的阶段，等你完全熟练了之后就放手给你做，这个阶段往往交给你是最简单的工作，你一定要多想想领导的工作思路和原则，为下一个阶段做准备。
第二个阶段，领导会交代你具体工作，给你说大致你要做的事情，很多事情不会很具体，这个阶段你需要做的是要把你不清楚的东西，说出来，很多人在这个阶段上停滞不前，因为领导说的不那么具体，比如重要性有多高，需要几天完成，领导对结果有什么更多期待。这些事情领导都不会说的很明确，所以这需要你去主动问，比如跟领导说两个礼拜还是一个月完成呢，是先交初稿还是一次要成型的东西呢。这些都是你立即要问到的事情，因为你要分重点，分步骤的去分解领导的任务。
第三个阶段，领导只会告诉你想要的结果，怎么落地你需要马上拿出方案。这个阶段领导对你已经很信任了，你要做的就是不断的整合和梳理资源，给领导切实可行的方案并落地你的措施。
以上的三个阶段其实中间还包含着忠诚度和人品的考验，需要不断的积累才能到达，最重要的就是真诚的态度以及付出。
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