管理提效

任何事情都需要人来做，用对人，才能做对事，对于管理者而言，要提升管理效率，你就要把时间花在最重要的人身上。

因为，管理者最重要的资源就是自己的时间。时间是不可再生资源，一旦失去，就没办法复原了。就像德鲁克说的，“只有时间是我们租不到，借不到，也买不到，更不能以其它手段来获得的。”

管理者要通过团队来拿结果，而不是事必躬亲。如果所有的事情都是管理者自己干，替下属背猴子，那么管理者是不称职的，没有发挥管理者的作用。

作为管理者，你一定不能成为员工的替身，猴子原来在谁的身上，它就应该被锁定在原来的责任人的身上，不能让责任这只猴子乱跳。

你真正应该要做的是找到合适的人，去做正确的事。如果员工的能力不足，就要对他进行培养，帮助他拿到绩效。但是，管理最大的浪费，是在不合适的人身上花时间。如果你找来了不合适的人，你的培养也是无效的。

所以，你一定要用好自己的时间，永远要把时间花在有最大价值的人的身上，产出最大的结果。

一个公司的绩效80%是由20%的人产生的，就像是一个社会的财富，80%的财富被20%的人所拥有。这个世界是公平的，所以作为管理者，要把时间花在最重要的人身上。当你培养出了一大批能够独立自主解决问题的员工，你会发现猴子不会再爬到你的背上，他们的工作也不会成为你的职责。

做管理，最忌讳的就是雨露均沾，只有把时间花在最重要的人身上，帮助他拿到成果，你的管理就是有效率的。