HR必读书单，其他人都看过了，就差你了！
推荐理由：
1、推荐书籍具有一定的权威性与国际化视野，时效性好，理论与案例不会太陈旧；
2、本次推荐书籍主要是普及基础HR知识与意识。不涉及HR具体模块，未来有机会，我会再针对单一模块推荐好书，如：招聘、薪酬、培训等；
3、人力资源是一门综合学科，如果想做精，需要了解很多相关知识。如：历史、心理、社会学等。按照一个朋友所说，这是器，术，道之间的递进，但由于篇幅有限，这里没有涵盖相关书籍；
4、对于HR基础理论，我没有推荐太多国内HR专家的书籍，因为国内的很多人力资源理念要不来自于国外，要不就是被检验的时间过短，还没有形成体系化；
5、对于HR案例，我仅仅推荐了一本关于google的书，其余推荐的书籍以国内案例为主。我建议初入HR的同学一定要心怀阳春白雪，做事下里巴人。
1、入门知识
1）德斯勒《人力资源管理》（第12版）
作者:加里•德斯勒 著
▼内容简介：
《人力资源管理》是美国著名人力资源管理学者德斯勒教授的经典著作。也是中国市场上最畅销的人力资源管理教科书。全书以可读易懂的方式，阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。
▼作者简介：
加里·德斯勒（GaryDessler）美国佛罗里达国际大学工商管理学院教授，中国人民大学劳动人事学院兼职教授，国际著名的人力资源管理和组织管理专家。长期致力于人力资源管理和组织管理领域的研究，在Academyof Management Executive，SAM Advanced ManagementJournal等国际一流刊物上发表了多篇学术论文。
▼推荐理由：
可以算是人力资源从业者必读的入门读物，受到各大人力资源专业机构推荐，常年霸占HR类别的畅销排行榜榜首。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
2）罗宾斯《组织行为学》（第14版）
作者:罗宾斯 著，孙健敏 译
▼内容简介：
本书主要介绍了组织行为学的概念、发展、面对的问题、代表人物以及优缺点的内容。系统地覆盖了组织行为学领域的主要内容，从个体行为、群体行为和组织系统等角度论述了管理中的人的行为问题，囊括了组织行为学研究的最新理论成果和实践经验总结。
▼作者简介：
斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen P.Robbins）美国圣迭戈州立大学管理学荣誉退休教授，拥有亚利桑那大学博士学位。他是世界上管理学与组织行为学领域最畅销教材的作者。
▼推荐理由：
人力资源一个很重要的职责是促进组织良性发展。特别是在这个互联网的时代，我们如何重新定义组织的价值？这些都是人力资源的必修课。而本书是组织行为学权威学者罗宾斯教授的一部经典著作，被全球许多高校选作教材。
3）人力资源管理：赢得竞争优势（第7版）
作者:诺伊 著，刘昕 译
▼作者简介：
雷蒙德·A·诺伊（Raymond A. Noe），美国俄亥俄大学Robert and Anne Hoyt管理学讲座教授，曾任教于密歇根大学管理系及明尼苏达大学卡尔森管理学院产业关系中心。
▼推荐理由：
本书的特点是从商业经营的角度解读了人力资源的重要性，强调了人力资源管理帮得企业赢得竞争优势。非常有利于HR初学者了解人力资源的价值，培养自己的成就感。
2、人力资源意识
4）高绩效的HR-未来HR的六项修炼-珍藏版
作者：(美)戴维尤里奇(Dave Ulrich) 等
▼内容简介：
《高绩效的HR（中文修订版）》人力资源大师戴维·尤里奇带领团队，历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的六轮研究，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践，提出了未来人力资源必须修炼的六项能力（战略定位、社会活动、能力构建、变革能力、人力资源创新和整合、技术支持）。
▼作者简介：
戴维·尤里奇(Dave Ulrich,1953—)是美国密歇根大学罗斯商学院教授、人力资源领域的管理大师，在美国《商业周刊》举行的调查当中，他是最受欢迎的管理大师，排在约翰·科特、彼得·杜拉克等人之前，他被誉为人力资源管理的开拓者。
▼推荐理由：
比较新的一本书，戴维·尤里奇可以算是美国人力资源体系的奠基人。书中很多对于人力的定位与认知，比较超前。可以算是未来5年人力资源从业者的发展方向。本书着重强调看以下四点：
1.下一代的人力资源从业者必须具备的能力和素质；
2.怎样把人力资源培养成高绩效的业务合作伙伴；
3.如何构建一个人力资源部门，使其创造最大价值；
4.如何在人力资源从业者不断增加的全球环境下保持自己和企业的竞争力与持续更新能力。
3、案例故事
5）世界500强人力资源总监是如何炼成的：从实习生到CHO的故事
作者:李江华 编著
▼内容简介：
讲述的是一个真实的故事。故事讲述一位职场新人如何在上司的引导培训下成为一名高管，每一节通过一个真实的事例来讲述如何应对及处理职场中发生问题所应具备的观念、心态、方法及技巧.本书不仅是大学生或职场新人职场成长的最好参考教材，而且也是各级主管如何引导培训下属的最生动案例。
▼作者简介：
李江华（笔名HR哥），知名HR实战专家，资深HR经理人，传课、多贝、中国网络电视台等网络培训平台著名讲师，中人网等知名人力网站专栏作家。现任某跨国公司CHO，另兼任东莞前进劳务派遣有限公司、好伯乐世家管理顾问有限公司等十多家企业经营管理顾问。
▼推荐理由：
书中基本上是一个事例讲述一个职场或生活中的重要技巧或原则。本书的风格是“故事简单、道理深刻、语言平实、真实可信、不使用任何参考书、有自己独到见解与观点”。
6）世界500强人力资源总监管理笔记（套装2册）
作者:潘新民
▼内容简介：
分六大模块介绍了人力资源管理所遇到的各种问题，并介绍了相关办公室常态与生存技能，这些技巧不仅对HR管理人员有启示作用，对广大求职者更有指导作用。知道公司领导与HR的评分标准，才能准确得分，把握自己的职场图线图。第二本在前者的基础上进一步讲解了人力资源管理体系和各模块管理体系的建立、健全、维护，以及当今人力资源管理中最前沿的管理手段如何一步步在现实管理中运用。通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤，让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。
▼作者简介：
潘新民，15年公司战略管理经验，10年人力资源管理经历。国家人力资源师、国家高级培训师。具有丰富的招聘和内训实际操作经验，善于从公司及行业的宏观角度考虑工作。
▼推荐理由:
本书为大家提供了很多案例，来解释一些人力资源疑难杂症。
7）重新定义团队：谷歌首席人才官的团队管理法则
作者:（美）博克 著，宋伟 译
▼内容简介：
在本书中，谷歌首席人才官拉斯洛博克结合自己9年来领导谷歌人力部门的实战经验，首次公开谷歌人力和团队管理的核心方法。
▼作者简介：
【美】拉斯洛博克（Laszlo Bock）
波莫纳学院国际关系学学士、耶鲁大学工商管理学硕士，谷歌首席人才官，每年处理200万份以上的应聘简历，负责为谷歌招募、培养并留住优秀谷歌人。当拉斯洛辞去麦肯锡的咨询工作，转而去做人力资源工作，朋友们都以为他疯了。然而事实证明，他的选择是对的。在拉斯洛的任期内，谷歌已在各个国家的各个奖项中超过100次被评为最佳雇主。
▼推荐理由：
谷歌可以算是互联网的明星企业，也是所有互联网公司人力资源部学习研究的对象。以前任职过谷歌的人力资源，现在都出任各大互联网公司的高管。而这本书也很好解读了谷歌管理层如何将发掘、培养和留住人才，作为企业最高战略。但请读者注意，管理没有标准答案，所以请大家不要完全照搬谷歌的人力管理，借鉴即可。
4、工具丛书
8）中华人民共和国劳动法（实用版）（2015新版）
▼内容简介：
本书收录了《中华人民共和国劳动法》全文，就重点条文作了详细具体的释义。
▼推荐理由：
这是趣呀君建议你必须买的书籍。无论你从事哪个人力资源模块，劳动法是你必须要了解的基础知识。而这本书不但解读了新版劳动法，还列举了很多实用案例。可以算人力资源的必备工具书。别跟我说招聘的不用了解劳动法，我会鄙视你的。
网友评论