镇里的表彰大会很多年没有召开了，但是今年全市各乡镇街道掀起了一股开表彰大会之风，这主要源于上级对各项工作提出的高要求和高标准。
要想更高效出色地完成工作，离不开干部队伍的作风建设，离不开干事创业的氛围，离不开豪情壮志的鼓舞，因此开表彰大会就显得非常有必要。
为了开好这次大会，我们的时间改变了好几次，对于会议的名称及其中环节都进行了多次商榷和修改。
作为刚刚从党政办转岗的同志，自然需要为这一次会议的筹备工作进行协助。
这次会议安排在很久未被使用过的文化站大会堂，是全镇面积最大的一个会议室，可以容纳600多人。
在当前疫情有些复杂的情况下，我们也要求所有参会人员佩戴口罩并间隔就座。
上午会议总的来说还是蛮顺利的，如有瑕疵在所难免。
说了这么多的废话，其实我是有两点感想，想和大家分享。
第1点是固定型思维。
今天上午在开会的时候，我接到一个村干部的电话，当时因为在后台忙碌就没有接，等会议结束之后，我回复询问什么事。
原来她以为我们是把颁奖程序弄反了，她说颁奖环节怎么领导先上台，不是应该都是表彰人员先上台吗？
我说没有错，这个程序是领导自己定的，模仿市里的大会。颁奖仪式有很多种方法，这也是其中一种。
于是我脑海里就想到了这个词。固定型思维，它往往会左右我们的思维，这种在大脑中第1个反映出来的行为方式，就是我们的习惯方式。
它伴随了我们几十年，如果没有经过后天的训练和学习，一下子是很难更改过来的。我们在思考一件事情的时候，也总是习惯于用固有、惯有的模式去行动。
就像这一次会议，这位村干部的想法也是一种固定型思维。为什么颁奖仪式只有这一种呢？其实不止一种，只是我们停留在我们脑海里的是司空见惯的那一种。
当我们对此进行改变的时候，很多人就会以为这是不正确的。
如果在生活当中一直有这种思维，想想也是蛮可怕的。所以，我们一定要有终身学习的心态，这样人生才会有提升和突破。
第2点感想是你所见到的未必是事实。
上午在领导宣读颁奖文件的时候，我们的背景屏幕是主标题页面。会议后，就有领导问是否忘记了切换PPT，难怪当时用手指着屏幕似乎在提醒我们。
其实，那不是忘记，而是荣誉展示设置在分批颁奖环节的时候播放。
那位询问的领导是颁奖嘉宾，在名单显示的时候是面对观众站立，当然是看不到后面背景了。
在我们没有看清楚整个事件的真相时，记得不要过早地以为自己看到结果，这很可能会扭曲事实。
因为在我们生活当中，就算你看到了事实的全部，那也不代表就是事实的真相，这样的案例并不少见。
所以我们在对待一件事情或者一个人的时候，切不可快下结论，更不要用“贴标签式”的语言进行评判。
每一件小事都可以印证一些道理，只要你愿意做个有心人。
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