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【原则——使用顾问要明智,防止过度依赖顾问】读后感

【原则——使用顾问要明智,防止过度依赖顾问】读后感

作者: 野生俊 | 来源:发表于2022-06-25 22:49 被阅读0次

    你需要当心不要太过频繁地雇用顾问来完成本该由员工承担的工作。

    当我们很难解决的问题时,除了自己学习解决之外,最有效的方式就是寻求在某一方面能力出色的人帮助。

    很多时候,人更愿意按照自己的方式解决问题,这样的好处能够让自己感觉到安全感,弊端却是容易犯自以为是的错误,因为,没有人能够保证每一次决策都是正确的。

    你也许会说,平时自己都在像同事提出不同建议,这样的方式确实也是可行的,一个善于听取他人建议的人,不管做什么,一定可以做出成绩。

    但是,在各行各业内卷化趋于严重的情况下,能够让你在所从事的工作或行业中脱颖而出,最有效的方式就是找寻到行业的佼佼者,才有可能少走弯路。

    当然,不管你寻求什么样的方式或人学习高效决策,一定要提升自己的认知能力。

    同时,不管决策以后结果好与坏,你一定要勇于承担任何后果,不能把一切责任推卸给他人。

    毕竟,再厉害的人给你提出的意见只是建议而已,一切意见都是通过你自己深思熟虑以后的结果,所以,好与坏也必须去勇于承担。

    不管什么事情,过度依赖他人或环境,对于个人提升能力来说是一味慢性毒药,理论上我们每个人都知道,但却容易不断发生类似的情况。

    每个人遇到感到的困惑问题,很多时候都是因为没有发生过的问题,因之,必须通过不断学习才可能提高决策的正确率。

    很多时候,不管是听取顾问,还是听取他人的建议,有的人很难客观看待这个问题。

    就如在证券市场,有的人会说买股票型基金还不如自己买卖股票,这句话要看其说的人的背景。

    工作中在听取他人建议的时候也是同理,一件事情做得有声有色,必须具备天时地利人和,提出建议的人哪怕再有能力,如果外部环境发生改变,再好的方案,也很难按照原定计划推行。

    因之,听取他人的建议,在经过自己的深思熟虑,不管结果的好坏都不要责怪他人,因为,责怪他人是对自己无能的一种表现。

    思考:

    你对于他人提出的建议是以什么样的方式处理?

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