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高效能人士的执行4原则

高效能人士的执行4原则

作者: 云龙零磨损跑步训练营 | 来源:发表于2020-01-08 23:25 被阅读0次

书中提出了4种非常有代表性的原则,分别是:

聚焦最重要目标:一个人想要做的越多,完成的就越少。要专注一件事,不要让新点子扰乱你的计划。

关注引领性指标:你最应该关注的是那些可预见、可把控的目标。这些目标可以促进最终目标的完成。

坚持激励性积分表:一个公开而且具有竞争性的表格,会提高员工的工作兴趣。

建立规律问责制:定期召开例会,汇报之前的工作,会让员工工作更有激情。

这些方法都特别地重要。让我联想到了年度目标的设定和年度计划的执行。

当我们设定年度目标的时候,我们有很多的目标想要去实现,同时我们聚焦核心完成的目标,从而能够撬动起更多的资源来。

当设定了年度目标以后,另外也要设定一些有前瞻性的指标来指引自己前进,让他能够促进自己完成目标。

设定好目标也要做好可视化,不断地去调整已完成的目标的情况,让目标变得更加地清晰可见,做好记录和整理。

每周对计划和目标进行整理与调整,逐步地去发现自己应该做的事情,这样才能够变得可以跟踪,而不是目标最终被自己遗失了。

这样,年度目标才能完成。

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