项目成功的制约因素是什么？

你可能经历过这样的事情：领导交代给你一项任务，要求在某个截止时间之前必须完成，而且花费的钱不能超过预算。

在这个任务中，时间和预算是要求必须满足的两个条件，如果没满足，就是没有按照要求完成任务。这两个条件就叫做制约因素，它既是我们执行任务的限制条件，同时也是验收任务是否成功完成的判定条件。

所以，在接手一个项目任务前，为确保按照要求完成任务，我们必须提前找出所有制约因素。

那么，除了时间和预算外，还有哪些制约因素呢？

大部分项目可能涉及的制约因素，包括：时间、预算、范围、安全、质量、利润、商业价值、客户特殊需求、环境要求、监管要求、美学价值、技术专利等。

具体到每一个项目任务，其制约因素都不会完全一样，我们需要根据项目具体情况进行分析确认，比如迪士尼项目必须要有美学价值，垃圾焚烧项目必须要满足环境要求，核电项目必须要满足安全要求。