项目三角形，是指项目范围、时间和成本三个相互制约的重要因素。
这三个因素相互影响、相互制约，比如如果缩短时间，就需要增加成本或者缩小范围。一个因素变化势必引起其他因素的变化。
这个制约就决定了不可能无限制的单独调整其中一个因素。所以，对于一个项目，如果得到一个只调整其中一个因素的指令，那么是无法完成的。同时做到“优质、快速、廉价”，是对项目管理的理想化要求，以此为目标，容易让团队不切实际，把原本可以实现防范的风险后置。
如何保证项目三角形不会坍塌？刘润有三个建议。
第一，固守第一边。要确定项目的不可妥协的一个要素，死守这一边。
第二，调节第二边。确定底线之后，要在其他两个因素中找到相对重要的要素。
第三，投资第三边。确定了两个要素后，要全力以赴的在第三条边投入。该投入时间就投入时间，该花费金钱就花费金钱，该砍功能就砍功能。
【商116】项目三角形：优质、快速或廉价，只能选两样
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