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如何做好下级—之一

如何做好下级—之一

作者: 周建梁 | 来源:发表于2018-01-15 14:44 被阅读0次

职场中之所以会有上下级的存在,是为了保证团队更好的开展工作,上级考虑问题是从团队角度考虑,因为手里掌握的资源和权利,不能全面的兼顾到每一个人,一个团队的战斗力的前提是,尊敬和服从上级的管理,也是确保团队完成目标的重要条件!

作为员工如果不站在团队的高度和角度思考问题,而是只是站在自己的角度去找上级的麻烦或者甚者持才傲物,呵呵,这样的下级不要也罢,或者很难生存,更别提走的更高更远了。

如果你的工作不能达到上级的要求,要及时的与你的上级进行沟通,要让上级及时知道你的进度和方向。在实际工作中,有的工作因为长远的关系,需要足够的时间来保证它的进度,可能你的工作在很短的一段时间内不能让别人看到你工作的显著成效。这个时候,你就需要及时的与你的上级进行定时沟通,不要更你的上级距离太远,或者等到结果完成后再去汇报,要创造条件和他进行沟通,让他及时知道你的进度和计划,以及能够达到的结果。

在这方面,很多职场的老司机很容易犯的错误,越是没有成绩,越是不愿意找机会与上级沟通,从心里认为自己没有面子,面子,呵呵。因为面子而对上级采取敬而远之的态度。

其实这样的风险很大,因为正是因为你的业绩低迷,上级本身就不满意,而对你的工作能力产生了怀疑,如果再不了解你的工作状况和进度,就会认为你没有努力工作,时间一长的话,你就有可能要被进入淘汰的黑名单咯! 丁酉年 8-21 建梁写

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