如何让上级信任你，做好这六点就可以了

如何让上级信任你，做好这六点就可以了：

第一点：适度的上下级关系。

先了解一个概念：刺猬法则。

什么是刺猬法则？

就是说，在寒冷的一个冬天。有两个刺猬，它们非常得冷，希望能够互相靠近取暖，但是当它们靠近彼此的时候，它们的刺会刺到对方，会很痛，于是它们就分开。

当它们分开之后呢？

它们又会很冷，它们又再靠近一点。就这样，不断地靠近，不断地分开，最后终于找到一个合适的距离，它们既能相互依偎取暖，又不会伤害到对方。

这就是人际交往中存在的心理距离，叫刺猬法则。

与上级相处时，我们要用好刺猬法则，不能过近，也不能过远。

不管领导再认可你，或者说你再欣赏这个领导，我们都要掌握一个度，要适度，有边界。

第二点：不明白的问题，我们要及时虚心的去请教上级。

主管是很喜欢下级不懂的事来请教或者是来请示的。

一是你向他请教，表示你很尊重他，钦佩他的能力。

二是他会认为你是一个愿意成长、愿意学习的好苗子。他会愿意培养你。当你能独当一面的时候，他也就乐得轻松了。

第三点：不要跟上级或者同事去争辩。

就算道理都在你这里，你也千万不要争辩。

和同事争辩，可能是你表面上赢了，但你失去了一个同事，因为你证明了你比他能力强，否定他人就是在“打”人。

同时上级也不会认同你，因为上级通常会认为一个巴掌拍不响，争辩的双方都有问题。

如果你跟上级争辩，除了让上级认为你狂妄、自负、不好相处外，没有任何好处。

第四点：听得进忠告。

忠言逆耳，要听得进其他人的忠告，同时感谢他，而不是觉得别人怎么老是看我的缺点。

上级给你提建议时，你不开心、脸拉得老长，甚至还为自己争辩几句，会有什么后果？

后果就是上级不再给建议了，更加不会信任你，如果有机会让你走，肯定是马上下手。

第五点，不在背后议论人。

人前要道他人长，背后莫论他人短。

当面称赞一个人，或者是，在一个人面前称赞另外一个人，都是我们要做的。

千万不要在背后说别人的坏话，因为总有一天你说的话会传到别人的耳朵里，于是你又给自己树立了一个敌人。

如果你在他人面前抱怨上级、吐槽上级，上级迟早会知道。

你会信任一个背后说你坏话的下属吗？

肯定不会。

第六点：执行力要强。

上级布置任务的时候，以理解上级的意图为准，而不是自己想当然的：我认为上级是这个意思。

行动前，一定要去和上级确认，要明确。方向不对，做什么都是错的。

沟通的黄金原则是：我想别人怎么对我，我就怎么对别人。

沟通的白金原则是：我给别人想要的，别人想我怎么对他，我就怎么对他。

沟通的钻石原则是：给我们的领导，给我们的上级，超出他期望的结果。

上级信任什么样的员工？

说了马上就去干，干了马上有结果，有结果马上反馈，而且这个结果超出上级的预期的。

做好以上六点，如果上级还不信任你，你可以跳槽了，哈哈。。。

作者：许捷 | 全民写作推动者

一手写作沟通;  一手生财创富

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