这个问题分二个原因,一是团队的综合功劳,也就是日常的业绩。另一个就是特殊贡献。
1:如果是团队的业绩,领导获取功劳,无可非议。因为他是团队的首脑,日常要管理团队,培养团队,带领团队做出业绩。
2:如果是对企业,有突出贡献的建议。领导不应该独占功劳,必须要将你的功劳,如实汇报给上级,并且为你争取奖励,这才是领导该做的事。
3:如果是第一种情况,你就不能再追究了,应该到此为止。
4:如果属于第二种情况,你自己要做好准备。第一:越级投诉,就等于和你的直接领导撕破脸,今后这个企业,你很难立足。第二:默默地等待,看领导是否记得你的好,等一段时间,没有结果。这样的领导不值得你追随,你就干脆越级投诉他。让他的上级认清他的嘴脸,让他日子也不好过。
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