张经理最近发现小王好像闷闷不乐的样子，开会也不太发言。于是在会议结束时，张经理就问小王：“小王，最近怎么样啊？”结果小王说：“压力特别大，快撑不下去了”。
这时候如果领导说：“这样好啊，有压力才有动力啊。”这就瞬间把对话的大门关闭了。
有力提问是开放式的、未来导向型的、如何型的提问。
因此，管理者可以这么问：“你的压力主要来自于哪里啊？”、“是什么让你觉得压力这么大啊？”、“你期待的理想工作状态是怎样的啊？”、“要达到那种理想的状态，我们需要做些什么呢？”、“是什么让你在压力这么大的情况下，还在咱们公司坚持了五年呢？”等。
张经理最近发现小王好像闷闷不乐的样子，开会也不太发言。于是在会议结束时，张经理就问小王：“小王，最近怎么样啊？”结...
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授权有助于充分发挥员工的的能力，但同时授权要适度，过度授权，员工压力大，不授权，领导压力大。
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儿子最近总是动不动就说:“都怪你，我生气了。” 面对这样的坏情绪该如何开导？
这几天有两位同事相处的不是很愉快。 A是生产部主管，B是计划员， A觉得B在用命令的口气，跟他说话就觉得受不了， ...
昨晚和一个朋友随意聊天，聊到压力这个话题，她说自己压力挺大的，我就开导了下她。分析下了原因，压力大的原因无...
本文标题：员工压力大，如何开导
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