把自己居于某种一致的目标下去看见不同的人、不同的价值,是一种破除我执的开始!任何离开我们熟悉的经验与流程的新团队的融合,都是对于领导才能的最大考验!太多时候,无我就是无情绪有方法!我执就是有抱怨无出路!
传统协作与敏捷协作
一、团队协作特指什么? 这里的团队协作,是指跨多个团队之间的协作,而不是团队内成员之间的协作。 (注:...
很多年前当我开始决定自己工作的时候,我就关注过一个社区叫“共创空间”——它的理念就是许多不同职业的人在一起办公,大...
克服团队协作障碍1:建立信任 克服团队协作障碍2:掌控冲突 克服团队协作障碍3:兑现承诺 克服团队协作障碍4:增强...
人的协作方式的创新往往是跟技术的创新联系在一起的,协作方式的最为牢固的就是强协作,公司就是强协作的最佳代表,协作的...
001协作是魔法 协作让1+1>3甚至更高,双方互相尊重、互动、理解、互相协作,还能带来创造力。 002协作的未来...
@[TOC](高并发(6)- 多线程之间的协作) 前言 线程的协作 一、什么是线程的协作顾名思义,线程的协作就是多...
协作的核心在于,分工产生效率,交换最大化群体效用参考大卫李嘉图----比较优势理论. 做好自己的事情,为他人提供价...
这一篇文章将主要介绍如何利用issue,merge等功能实现协作。首先介绍如何使用issue。issue的机制可以...
1.人之所以为人是因为我们使用沟通工具来组织集体行动。 社会化媒体可以放大集体行动。2.尽管生物学, 经济学和日常...
本文标题:协作
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