今天又来两个需求,说是要做什么国企改革的职业经理人的激励措施,没做过,但是领导让做就只好硬着头皮接下来,然后找资料。具体要求是怎么界定职业经理人,也就是明确招选标准,什么样的人才能做,然后是制定激励措施以及淘汰机制,做成什么样是算是好的,什么就需要警告的,以及怎么惩戒或者退出。说起来这应该不是一个课程,而是一个轻咨询项目,就是帮他们梳理出管理办法。还有一个是职业生涯规划的机制,也就是针对人力资源从业人员来说怎么给员工做职业发展通道。听起来又回到了任职资格呢。这个领导也是很精明啊,他熟悉的内容就自己先梳理了,感觉有点麻烦的就让我来做。哈哈
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