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心理能力建设讲座二:认识自我,挖掘资源,互动分享,自我成长

心理能力建设讲座二:认识自我,挖掘资源,互动分享,自我成长

作者: 王明鹏 | 来源:发表于2021-11-09 12:23 被阅读0次

    二、我们还能为自己做些什么?

    欲壑难填,欲望无穷,欲望是动机,认识欲望,合理方式满足欲望,就要自我成长,否则永远活着7岁以下。

    1、无知,傻,愤怒,“众人皆醉我独醒”,固执,局限,炒股经历。

    自知,转,一辈子的修炼,威斯敏斯特教堂墓志铭“改变谁”,当不了敢死队员玩不了游戏。

    觉察,练,生活小事刻意训练,安全和风险意识比知识重要,大事讲原则小事讲风格之规则和心理,会刹车会开车,学游泳,学轮滑。

    习惯,智,90天的练习,涂鸦文字三年多,无知者无畏到无所谓。

    2、自知521。

    5个局限,时间局限的目光短浅,看不到对错好坏变化,穿越过去股市梦,拍花三月看变化。空间局限的井底之蛙,不同位置楼层视野差别大,穿越蒙山体验。自我中心局限的自以为是,共情难,搬家后离谁近,河景房故事。人格局限的先天性,四种气质类型,害羞研究,共情别人。情境局限的社会影响,害羞率提高,斯坦福监狱实验,从众实验,教育焦虑。

    2个忠告,疾病健康连续谱,人人心理不健康。

    1个理念,先接受再改变,总裁尿裤子,接受最差情形高考生,躯体障碍鼻子问题咨询处理冲突。

    3、觉察123。

    1个中心以别人为中心,迪士尼修路,亚瑟国王最需要什么。

    2个应对难点和痛点,情绪管理和需要管理。

    情绪管理,先判断再应对:由表达诉求方式判断3种心理状态,再由此给出3种应对方式,即用语言表达诉求,是心理健康;带着情绪表达诉求,心理不健康;付诸行动表达诉求,心理不正常。再根据不同心态进行合理应对,健康讲道理,不健康讲心理,不正常顺着说不说,

    再来看自我情绪管理,那就是理性表达诉求(说出来——观察、感受、需要、诉求),这是心理健康,不过常常还有另外情况,即情绪表达不健康,行动表达不正常。举例出报告、回家看到没做饭等。

    然后再看管理别人情绪,识别不同心态再应对,健康讲道理,不健康讲心理,不正常顺着说不说,逻辑流程是促使不正常变得不健康再到健康。举例出报告、回家看到没做饭等。问题在于不正常心理如愤怒和固执会传染,同频共振,对策沉默12秒,应对困难在于愤怒引发无能感、高欲望受挫感、羞愧感。

    案例,如业务变更谁来主导的技术会商会议,为何情绪失控,反思对策是:顺着说,先处理对方固执不正常;而后缓解一些,提问说,处理有情绪的不健康心理;最后如果健康,就理性交流,否则打住,及时止损。

    需要管理,先判断再应对:由表情判断2种情绪,再由情索欲,即快乐表情得出积极情绪,不好表情得出消极情绪,积极情绪说明欲望需要得到满足,消极情绪说明欲望需要没有得到满足。

    自我需要管理,借助马斯洛需求理论对照自己欲求,如工作满足各种需求,如生活满足那些需求。

    管理别人需要,由情绪判断别人需要,适当满足需要。找到需要是关键,要么不知道,要么故意让人家说出来,就是问下面这两句典型的话,然后满足就是。如贷款还是借钱,如孩子告老师,如情绪后面需要,这就是察言观色会意。

    3步走方式,“走进去、感受到、说出来”,换位思考站到别人位置,是关键一步,许多时候仅此一步足以解决事情,重要的则是说出来,典型有效句子,“你想怎么做”“需要我做什么”。

    会得不难,难得不会,需要刻意练习,反思生活案例,比如爬山下山时候两次买票两次退票等。

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