1 扩大公开面。
因为前期沟通的时候我负责1~10的学员,大媛负责11~22。
然后后期我再和11~22学员沟通的时候,就有点怯。感觉没有联系,不知道怎么说。现在知道为什么了。因为我们没有公开面,或者说我们的公开面很小。
我也明白为什么我会对我上一期的排排感情很深。因为我们一直在接触,一直在交流,我们的公开面在慢慢的扩大。
我相信这一期的学员相比较会对大媛的感情很深。因为大媛一直在输出,一直在讲他自己的故事,你只是听你就感觉你和她的公开面在扩大。就感觉你们是比较亲近的,比较有感情的。
这也是为什么每一期管理大大都要碎碎念。因为说出你的故事,你的公开面就会再扩大。你和学员之间的距离就会减小,感情就会更进一步。
2 团队氛围。
团队良好的氛围会事半功倍。一个好的领导者,会很善于调动氛围。
3 什么是管理者!管理者就是你通过别人来完成你的任务,达到你想要的目标。
以上3点是我第1遍听,可复制的领导力的感悟。
还有好几个知识点我没有列出来。例如要及时反馈,要善于发现优点。因为第1遍听很多东西吸收不了,或者写不出来。我要试着用一下幕布。做思维导图再梳理一下。
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