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为什么德鲁克很少谈激励?

为什么德鲁克很少谈激励?

作者: 易事捷科技 | 来源:发表于2018-03-28 17:05 被阅读0次

1.      若想激励员工,要从工作给员工带来的价值系统的思考,才知道真正的激励因素何在。

2.      德鲁克之所以“不谈”激励,因为他早已明白,让员工工作有效,帮助他们获得成就感就是最大的激励。

3.      成就感不能给予,只能获取。让员工有成就感,企业家需要认真做一系列管理动作,员工才能在工作中获得成就感。

4.      帮助员工分析工作重点,集中精力完成关键活动,产生工作成果是企业家非常重要的任务。

5.      真正的成绩感、自豪感来源于积极、负责任地参与了企业的经营和管理,没有参与感,就没有成就感。

6.      激励是企业家很重要的工作,绝不是简单的“你很棒”就够了,而是一个系统的工作。

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