冲突管理心法

      除非存在着强制或者其他手段，当人数越多的时候，每个寻求自我利益的人都不愿意采取行动追求共同利益。尽可能的减小评估范围，尽可能建立起一个团队成员个人努力，业绩和收益之间的对应关系。冲突管理心法，离是冲突双方空间隔离，谈是多渠道了解，单独交流，判是判断冲突所属类型，思是结合自身实际情况，团队目标，提出解决方法，调是调整原有的处理方案。