前天住在莫干山，当地的朋友告诉我，山脚下原来如火如荼的民宿现在的经营状况很差，而且是疫情前已经开始差了。
记得疫情之前那一年夏天，我去洋家乐发源地那个地方住过一个晚上，整个村子的客人可谓是门可罗雀。
杭州现在很多民宿转让，转让方开出的条件甚至只求下家把租金给付了即可，这个行业已到了疯狂之后的灭亡状态。
那么大的一陀投资，是到了颠覆性转变经营理念和方向的时候了。
这一个个的建筑空间，装民宿、农家乐活不下去，装什么业态才能起死回生甚至还能枯木逢春、梅开二度，这需要智慧，也需要探索。
不然这些建筑就是一堆堆建筑垃圾，也是很多人埋葬情怀的事业坟莹。
昨天一位村干部告诉我他们村里有老板准备投四五千万来建民宿，我说他投四五千万来做民宿，最后四五千万砸下去，连银行利息也赚不回。
没有多少生意，他自己活得都很累。
哪会对村里形成太多的带动，我们招商引资，并不是看他一定投的有多大，关键是招来的这个业态能否是良性业态，能否形成活水，能否带来人气和消费，投资者盆满钵满，村集体和村民肯定都能沾上点财气。
所以现在乡村旅游招商，得先听听投资商的投资逻辑。
乡村旅游应该欢迎那些有生存能力、有商业逻辑、可良性循环的项目，无论大小。
乡村再也不能成为盲目投资者的试验田或秀场，资源是不可再生的，老板牺牲了自然要吞下自酿的苦酒，但同时也会葬送或影响一个村子走向欣欣向荣的机会。
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