0710晨读感悟｜《驱动力》如何焕发我们的热情
马斯洛理论把需求分成五类：
生理需求（Physiological needs）
安全需求（Safety needs）
爱和归属感（Loveandbelonging）
尊重（Esteem）
自我实现（Self-actualization）
依次由较低层次到较高层次排列
假如一个人同时缺乏食物、安全、爱和尊重，通常对食物的需求量是最强烈的，其它需要则显得不那么重要。此时人的意识几乎全被饥饿所占据，所有能量都被用来获取食物。在这种极端情况下，人生的全部意义就是吃，其它什么都不重要。只有当人从生理需要的控制下解放出来时，才可能出现更高级的、社会化程度更高的需要。
今天我们要聊的是驱动力
−−何为【驱动力】
专有术语，是心理动力学中的一个名词
心理动力学认为人的行为是从继承而来的本能和生物驱动需求中产生的
而且为解决个人需要和社会要求之间的冲突、获取最佳生存状态、达到生理唤起和心理满足的行为提供的力量。
0710晨读感悟｜《驱动力》如何焕发我们的热情
一、生存冲动
生物性驱动力，2012年时看过冯小刚导演的《一九四二》，该片以1942年河南大旱，千百万民众离乡背井、外出逃荒的历史事件为背景，分两条线索展开叙述。看过此片就能理解人的意识被饥饿占据时，人生的意义只有吃东西这件事了。
•所以时常我会告诉自己，要珍惜自己的工作。
跟随一个HR同事参加过几轮面试，
第一次体会到此刻就业环境竞争是多么激烈。有时候一个工作岗位是上千人参加竞聘，最低学历也是重点大学的硕士。
可以与这些才华横溢精力充沛的人共事
我感到谦卑与升华，愈发珍爱这份工作
二、外在驱动
寻求奖励或避免惩罚或做出特定行为
如：
我每天上下班都要打卡，打卡时间不会早过一分，反之也是一样。迟到办公室要扣钱，早到我也拿不到钱（所以为什么要加班？加班又没有钱）;
我一周去美容院做面部护理两次，店家为了更有效率的提供服务，会要求客户进行提前预约。我经常在约定好的时间里迟到，想要补偿对方，被对方婉言相拒。有一次女技师对我说了一句：“周小姐，希望您能够明白，我们的时间都是珍贵的”。
此后，我也变成了一位守时的好客户
我们来看看书中的故事：
通过自发的大规模协作的维基百科是完全免费的，用户自发生成内容的facebook比人工编辑提供的内容的雅虎更加活跃，google、3M等公司的员工在空闲时间创新效率更高，尤努斯创办的社会型企业更是用社会公益原则来取代利润最大化原则……这些人行为出发点不是为了直接的金钱，这种奖励机制对那些更需要自主探索的员工正在逐渐失去作用。
感受外在激励和内在驱使动机之间的差异
我们开始变得：老板给我加薪，我工作就格外卖力、做这个事情我没有好处我就不做。
我们在不知不觉中变得只考虑即时利益，而内在发心的，自主动机竟不知何去何从
三、内在激励，自我驱动
三个基本元素：
•自主
自己决定自己生活的希望，拥有一个自己说了算的人生
每日工作不完成，我就不会下班回家，也会因为没有优质完成领导交代的任务而夜不能寐
今日事今日毕，主驱动去做好应该自己做好的事
•精熟
把自我导向的事情做到极致，参与过程，时常主动自我“加压”，增强直面困难的勇气。
聚焦，像一颗钉子一样死死的盯住目标不放
•利他
金融从业，必须始终怀着一颗敬畏的心。
这是我入行至今都没有变过的认知
我希望每位客户在我的金融服务中得到更多的价值
每一个人都有自己的力量
积沙成塔
集腋成裘
人们因为尊敬你和你代表的使命感而追随你。---领导力大师约翰.麦斯威尔
参考书目：《驱动力》[美]丹尼尔·平克
【0710今日话题MiuMiu】
你有哪些一直想做却没做的事情？是什么原因导致它们一直没有实现呢？
想学好英语
•没有坚持持续性学习和运用，导致经常性边学边忘记……
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