计入青蛙群已经两周了，申请做了F6班二组组长，之前没有参加过易效能的社群，不太懂里面的规矩，所以第一周比较混乱，不光自己摸索还要传达给组员。慢慢过了一周后趋于稳定，自己也缺少了最初的热情，现在的状态是：1、小组内每日打卡大家都能参与，并且都可以达到7点前全员打卡（有个在校生闹铃是6:50，也可以在五分钟内完成打卡，其实我觉得这个很赞），但是每日金句输出有一两个人一直在坚持，有人一次也没参加过。班会等参与情况不清楚，因为都是大班，也没有统计过。我想请教一下如何和组员互动，调动大家的积极性。
昨天精力群转来一个视频，同样的二组组长，差别真不是一般的大。精力组长提及了两个故事，都对我有所触动。
首先第一个故事，这不就是现在的我以及我们组的现状么，虽然我不知道组员在自己践行效果如何，但是我私聊都没有人回复过一句话，这对我的积极性打击很大。我自己现在就是机械的打卡，有空的时候找个金句“应付”一下，根本谈不上什么输出。这周我也是一直计划着一个大青蛙，但是一直盯着它，无从下嘴，自己总结过，但是没有效果。其实我也怀疑过，我为什么想改变，这到底是为了什么，但是也只是想想而已。
第二个故事，精力组长在接到一个看似无法完成的任务后，首先从心态上接受了，然后按照自己计划去实行，修正，实行，修正，并出色的完成了任务，并得到了应有的回报。反观自己，中间缺少的是修正，反思从而导致虎头蛇尾。
几个月前非常焦虑，接触到时间管理，从早睡早起开始，后来加上运动，现在已经成为日常习惯。焦虑少了，精神状态好了很多。想法很多，就是不会去做，找不到自己的驱动力。还需要给自己加码，对自己太好了。不过我相信，我会撕开那只丑青蛙的。
写的有些混乱，但是是我目前的现状。
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