在《三国演义》里,杨修聪明外露,恃才放旷,典型高智商低情商的轻浮“才子”。掺和立嗣之争,触犯了曹操的底线,“聪明反被聪明误”,被杀了,死在了父亲前面。
三国:别嘲笑杨修了,他做的事,你一件也干不了从《后汉书》,《世说新语》记载来看,杨修之死又几乎是个必然结局。和他的“聪明能干”有关系,但关系不大。这个结局,想必杨修也早有预料。用职场来比喻的话:杨修就是前任高管的聪明“二代”,曹操就是草根出身觊觎董事长宝座的现任总经理。他不分贵贱欣赏提拔培养的“班底”里,有没有这个“二代”的位子?尤其这个二代的水平与自己不差上下,并且和自己的接班人越走越近?
三国:别嘲笑杨修了,他做的事,你一件也干不了杨修的出身太高,背景太强,对领导构成了威胁。本身出身于“四世三公”之家,舅舅袁术家又是“四世三公”,这对于出身“赘阄遗丑”的曹操来讲,压力山大。而且,杨修的父亲曾经有杀掉曹操的机会,他的舅舅也多年来与曹操为敌。对这一家人,曹操迫于形势不能杀之而后快,但也是视为眼中钉,肉中刺。
三国:别嘲笑杨修了,他做的事,你一件也干不了《后汉书》杨震传:
“建安元年,从东都许。时天子新迁,大会公卿,兖州刺史曹操上殿,见彪色不悦,恐于此图之,未得燕设,托疾如厕,因出还营。彪以疾罢。
当时杨彪的威势,要迫得曹操“屎遁”保全性命。最可恨的是,他竟拿杨修的老爹没办法。
三国:别嘲笑杨修了,他做的事,你一件也干不了“时袁术僭乱,操托彪与术婚姻,诬以欲图废置,奏收下狱,劾以大逆。将作大匠孔融闻之,不及朝服,往见操曰:“杨公四世清德,海内所瞻。周书父子兄弟罪不相及,况以袁氏归罪杨公。易称‘积善余庆’,徒欺人耳。”操曰:“此国家之意。”融曰:“假使成王杀邵公,周公可得言不知邪?今天下缨緌搢绅所以瞻仰明公者,以公聪明仁智,辅相汉朝,举直厝枉,致之雍熙也。今横杀无辜,则海内观听,谁不解体!孔融鲁国男子,明日便当拂衣而去,不复朝矣。”操不得已,遂理出彪。
讲道理,袁术称帝牵连姻亲,是个纾解曹操焦虑的好机会。但孔融这圣人后代,竟然把话说到要拂衣而去的地步,直接要瓦解曹操的與论基础,曹操很憋屈,但为了名声,只有不得已。
三国:别嘲笑杨修了,他做的事,你一件也干不了杨修自身才干深得曹操欣赏,倘若出身寒门,当时的几件事情,何尝不能在后世传为佳话?
“修字德祖,好学,有俊才,为丞相曹操主簿,用事曹氏。”
1,“鸡肋”:食之则无所得,弃之则如可惜,公归计决矣。揣摩领导意图,早为之备。
2,“抢答”:“若有令出,依次通之。”既而果然。如是者三,操怪其速,使廉之,知状,于此忌修。关心领导动向,功课常做预习
3,“活字”:“魏武自出看,使人题门作“活”字,便去。杨见,即令坏之。”领导的谜语一猜就中
4,“合酥”:“盖头上题“合”字以示众,众莫能解”
文字游戏也会上瘾。合字拆开,“一人一口”。
5,“黄绢幼妇,外孙齑臼”:所谓‘绝妙好辞’也,魏武亦记之,与修同,乃叹曰:“我才不及卿,乃觉三十里。”领导自叹不如,差了三十里。
6,“竹片”:太祖思所以用之,谓可为竹椑楯,未显其言,驰使问主簿杨德祖。应声答之,与帝心同。众伏其辩悟。倘若在军务上无所用心,哪能与领导如此的心灵相通?
有这样一个用心做事善解人意的办公室主任,哪个领导不开心?按现代的职场逻辑,最大的可能是领导升官,主任提拔,甚至两人还有可能成为一生至交好友。但是,这个办公室主任不单纯,他参与了领导的继位安排,利用了在领导身边的优势,间接影响重大决策,其心不可问。
三国:别嘲笑杨修了,他做的事,你一件也干不了他支持曹植。而曹植本身,有那个素质吗?他的支持,是出于公心还是私念?杨修死后,曹操并未放弃他心爱的儿子,还是给了他机会的。
“二十四年,曹仁为关羽所围。太祖以植为南中郎将,行征虏将军,欲遣救仁,呼有所敕戒,植醉不能受命,于是悔而罢之”;“醉不能受命”,离开杨修,这就是个酒鬼。设想没有早点除掉杨修,王位落在曹植手里,魏国,会怎么样?细思极恐
《后汉书》评杨修:“修虽才子,渝我淳则”。
渝:改变(多指感情和态度)。
淳则:淳厚的道德规范。
渝我淳则:改变了淳厚的道德规范。
三国:别嘲笑杨修了,他做的事,你一件也干不了杨家四世三公,祖上向来的做法是“屡征不就”,一定要“养望”,培养声望,等待时机。在任上,每多直言切谏,是牢狱常客。而杨修,算是杨家乱世里的一朵奇葩。锋芒毕露,与狼共舞。他临死前说:“我固以死之晚也。”(《典略》)。他倒底是个聪明人。
以当时情形而论:杨修倘若志在优游人间,聪明人未必装不了糊凃,那么历史上也不会留下他的名字;倘若志向高远,那参与立嗣就不可避免。既然无法与曹公争胜疆场,控制他的继承人,不就是另一个版本的“挟天子而令诸侯”?人总是要有梦想的,万一实现了呢?你以为他只想做一个聪明的办公室主任?
三国:别嘲笑杨修了,他做的事,你一件也干不了按现在的职场情形分析:
第一,站队很关键,蒙其利必受其害。考虑到选边站队有赌博成份,最保险不过于安心做事,成绩说话。但这条路太长,怕是很多人都看不到成功的那一天。
第二,非得选择的话,选一个与自己相性相近的领导。起码心情好一点。应该像杨修一样,“深刻理解领导意图,把工作做到领导前边”。话说在曹操未杀杨修之前,一众属官,谁能让曹操看在眼里,记在心里?
第三,没有杨修的命,就别染杨修的病。杨修有那个野心也有条件,等曹操死了再翻云覆雨。他很任性,也尽兴了。普通人实际一点,订个小目标,以杨修的工作水平为样板,奋斗十年,跟定一个领导,力争达到,或者保持科级领导(公务员)或者中层经理(企业)待遇,就知足吧。
三国:别嘲笑杨修了,他做的事,你一件也干不了下围棋的讲“20岁不成国手,终生无望”,企事业用人“35岁之前不成科级,则终生无望”。有一个附加条款:(特殊情况除外)。那么各位,你有什么特殊情况?
别嘲笑杨修了,他干的那些事,你一件也干不了。
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