文/柠檬水酸
每个人都希望能高效管理时间，但是学习了时间管理方法后，还是管理不好自己的时间。
想做好时间管理，先思考以下6个问题：
①要提高做事效率，你的身体足够健康吗？
②面对一些事情，你是积极进取，还是沮丧厌烦？
③你对哪些事情有兴趣？哪些是为了钱和职位要做的？
④你对人是不是诚信？是否有人愿意与你合作，加入你的团队一起干事？
⑤你是不是能专注在重要的事情上？
⑥你做事的出发点是为了显摆自己，还是为了学习和成长？
为什么要思考这些问题？
这些问题跟效率确实无关，但跟价值观、认知有关。
价值观：知道自己的核心价值观，才会把时间用在重要的目标上。
社会资本：建立好良好的人际关系，获得别人的支持，不仅节省自己单打独斗的时间，还能增加积极情绪，做事更高效。一个人肯定干不过一个团队。
身体：是否有健康的身体，精力充沛才会有状态做事儿，才能有效利用时间。
专注力：提高专注力，有限的时间里可以加大产出。
认知：建立成长型思维，积极思考问题，迎接挑战，不逃避，做事不拖延。
这6个方面，任何一方面的改变都会带来时间管理上的巨大成效。
时间管理的本质是通过改变自己，提高自身效能，进而在有限的时间里做出更多有价值的事情。
想做好时间管理，先做好目标管理，按照目标管理的五个凡事，可提高工作效率。
凡是目标必有计划；
凡是计划必有承诺；
凡是承诺必有检查；
凡是检查必有奖惩；
凡是奖惩必有改进和提高。
①养成列计划的习惯
我是属于兼职做副业，每天8小时上班，完全靠业余时间学习、成长。
每天可利用的时间非常有限，但也想尽快成功，早日摆脱打工的生活，所以会珍惜每天的时间去努力奋斗。
下班休息会后，在19:00-23：30的每个时间段会都列出任务清单，然后去执行，一时一事，在特定的时间里做特定的事情。
它就像一个指南，帮助我们减少很多选择、纠结带来的时间浪费，如果有其他突发事件，及时调整即可。
所以，列计划不代表着生活就一定会朝着计划的方向前进，而是在没有意外发生时，有一个目标，避免自己像一只无头苍蝇，到处乱撞，白白浪费时间。
②目标视觉化
很多人做了计划后，完不成不是不够自律，只是因为忘了……
把每天的目标计划贴出来：我的方法是买来一张白板纸，用黑笔将每天的日常安排按时间罗列下来，贴于平时最常见的地方，在视觉上时刻提醒自己。
包括自己的电脑背景，也用时间规划表替代，打开电脑即可看到每天每个时间段做什么事情。
在做计划时，要遵循要事为先
要事为先，是《高效能人士的七个习惯》的书里说的七个习惯之一。
我们做事情可以用优先等级来划分，可以用紧急、不紧急、重要、不重要，来画一个四象限图：
第一象限，重要且紧急；
第二象限，重要但不紧急；
第三象限，紧急但不重要；
第四象限，不重要也不紧急。
主动戒掉“不重要、也不紧急”（四）的事；
拒绝大部分“紧急，但不重要”（三）的事，直到让它们少于15%；
这样你就可以把65%-80%的时间花在“重要，但不紧急”（二）的事上；
并因此，把焦虑之源，“重要，且紧急”（一）的事情，减少到20%以内。
一旦养成这些习惯，慢慢地你会发现，你管理的不是时间，你管理的，其实是你自己。
做好自我管理，把优秀变成一种习惯。
把时间当资产，让自己值钱。
你对待时间的样子，就是你未来的样子。
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